為什么建議你參加六西格瑪黑帶培訓？

六西格瑪黑帶培訓的作用是將六西格瑪?shù)男赂拍詈托鹿ぞ咭氲狡髽I(yè)的日常活動中。在六西格瑪管理中，綠化帶比黑帶擁有更多的人。他不僅是項目團隊的基本力量，也是項目的和。因此，六西格瑪黑帶培訓是必要的。

通過六西格瑪黑帶培訓課程，你可以深入了解六西格瑪?shù)陌l(fā)展和要求，學習介紹和實施六西格瑪所需的基本知識和技能，并至少完成一個六西格瑪項目。六西格瑪黑帶培訓應與六西格瑪(6西格瑪)具體項目相結合，為期20天的課堂專業(yè)學習，包括項目管理、質量管理工具、質量控制工具、問題解決方法和信息數(shù)據(jù)分析等。

在六西格瑪黑帶培訓后，它能夠使用所有六西格瑪工具，并有能力在必要時獨立領導專業(yè)項目。這一為期20天的六西格瑪黑帶培訓課程為你提供了與跨專業(yè)團隊合作所需的重要支持培訓，包括問題的建立和權衡、根本原因的分析、改進措施的實施以及在新水平上調控的能力，并為六西格瑪突破做好準備。

在六西格瑪黑帶培訓后，我們可以明確問題，確定改進目標；使用測量方法澄清問題的范圍和性質；迅速總結問題的可能原因；分析問題并找出根源，并制定和實施有效的補救措施；在新的改進水平上建立調控機制。能夠使用DMAIC方法和相關過程分析工具改進工作流程的人通常作為六西格瑪項目改進小組、推進項目或支持黑帶完成改進項目的成員參與項目活動。

如果你想提高工資，提高流程改進技能，成為更有價值的員工，你可以參加我們的六西格瑪培訓。我們的課程是創(chuàng)新、和學習模式的象征。