工業(yè)設(shè)計的對象是批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，區(qū)別于手工業(yè)時期單件制作的手工藝品。它要求必須將設(shè)計與制造、銷售與制造加以分離，實行嚴格的勞動分工，以適應(yīng)于批量生產(chǎn)。這時，設(shè)計師便隨之產(chǎn)生了。所以工業(yè)設(shè)計是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的產(chǎn)物，研究的是現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品，滿足現(xiàn)代社會的需求。

工業(yè)設(shè)計中，有時產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計并不至是為了創(chuàng)意而進行創(chuàng)意的，而是有目標性的去創(chuàng)意。而創(chuàng)意目標則是從于消費者們對產(chǎn)品的需求進行出發(fā)，消費者們對產(chǎn)品的需求有很多，在進行創(chuàng)新設(shè)計前，可以先做一個市場調(diào)研，深入了解客戶對市場上已有的產(chǎn)品有哪些需求。為了達成預(yù)定的設(shè)計目標就要有與之相應(yīng)的明確的創(chuàng)意策略。工業(yè)設(shè)計師要對自己設(shè)計的產(chǎn)品進行綜合考量，對產(chǎn)品的設(shè)計理念、滿足生活所需的基本功能外，還要考慮外觀審美等多項基本要素，從而達到綜合設(shè)計的效果，以此來滿足消費者們對審美需求及生活的需求。

械設(shè)備設(shè)計方案的調(diào)節(jié)機械的調(diào)節(jié)大部分便是對設(shè)計產(chǎn)品以后出現(xiàn)的一系列難題開展調(diào)節(jié)和提升了，而正所謂一萬次的基礎(chǔ)理論比不上一次的實驗，因此這一步驟也是很重要的。更是由于擁有針對機械設(shè)計產(chǎn)品的調(diào)節(jié)，才可以發(fā)覺設(shè)計過程中的一系列難題，以后想辦法解決困難，這一次次的全過程才可以小結(jié)出一些工作經(jīng)驗來，因此這一點常見問題也很重要。

設(shè)計管理是企業(yè)邁向成功的必不可少的要素，企業(yè)要依循設(shè)計的原則和策略在企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營活動中對各部門進行指導(dǎo)，以實現(xiàn)設(shè)計目標，使產(chǎn)品增值。成功的運用設(shè)計管理，可使企業(yè)在戰(zhàn)略策劃階段就蘊含了經(jīng)營的策略，同時，策略上的優(yōu)勢也為產(chǎn)品和企業(yè)在競爭中奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)形象設(shè)計企業(yè)識別系統(tǒng)由統(tǒng)一的企業(yè)理念、規(guī)范的企業(yè)行為及一致的視覺形象所構(gòu)成。即通過CIS設(shè)計，使企業(yè)具有視覺上 的沖擊力，可以鮮明地顯示企業(yè)的個性，是企業(yè)力量和信心的體現(xiàn)。一個成功的企業(yè)一定是對內(nèi)有凝聚力，對外可使消費者產(chǎn)生信賴感和認同感，從而提高企業(yè)知名度，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標與發(fā)展目標。