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2022-03-09 04:00:02  265次瀏覽 次瀏覽
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設備綜合效率=時間開動率×性能開動率×合格品率

這里,負荷時間為規(guī)定的作業(yè)時間除去每天的停機時間,即負荷時間=總工作時間-計劃停機時間工作時間則是負荷時間除去那些非計劃停機時間,如故障停機、設備調整和更換刀具、工夾具停機等。

【例1】若總工作時間為8h,班前計劃停機時間是20min,而故障停機為20min,安裝工夾具時間為20min,調整設備時間為20min。于是

負荷時間=480-20=460min

開動時間=460-20-20=400min

時間開動率=速度開動率×凈開動率

這里,理論加工周期是按照標準的加工進給速度計算得到的,而實際的加工周期一般要比理論加工周期長。開動時間即是設備實際用于加工的時間,也就是工作時間減去計劃停機和非計劃停機所得時間,或是負荷時間減去非計劃停機所得時間。

從計算上看,用簡化了的公式也可以得到同樣的結果。之所以用速度開動率和凈開動率共同表示性能開動率,是因為從計算過程更容易看出性能開動率的損失原因。

【例2】有400件零件加工,理論加工周期為0.5min,實際加工周期為0.8min。則凈開動率=0.8×400/400=80%速度開動率=0.5/0.8=62.5%性能開動率=80%×62.5%=50%

【例3】如果仍延用上面的例子,假如設備合格品率為98%,則設備綜合效率(率)=87%×50%×98%=42. 6%我們把上面的公式和例子總結成以下的序列,得到

TPM)每天工作時間=60×8=480min。

(b)每天計劃停機時間(生產、維修計劃、早晨會議等)=20min。

(c)每天負荷時間=TPM-b=460min。

(d)每天停機損失=60min(其中故障停機=20min,安裝準備=20min,調整=20min)。

(e)每天開動時間=c-d=400min。

(f)每天生產數(shù)量=400件。

(g)合格品率=98%。

(h)理論加工周期=0. 5min/件。

(i)實際加工周期= 0. 8min/件。

(j)實際加工時間=i×f=0. 8×400=320min。

(k)時間開動率=(e/c) ×100%=(400/460)×100%=87%。

(l)速度開動率=(h/i)×= (0. 5/0.8)×100%=62.5%。

后得

設備綜合效率(率)=k×n×g×100%=0.87×0.50×0.98×100%=42.6%

日本全員生產維修體制中,要求企業(yè)的設備時間開動率不低于90%,性能開動率不低于95%,合格品率不低于99%,這樣設備綜合效率才不低于85%。這也是TPM所要求達到的目標。

如前所述,提高設備綜合效率主要靠減少六大損失。

由于不同資料,對設備綜合效率中英文單詞的譯法不盡相同。為了便于讀者對照參考,現(xiàn)給出以上計算中出現(xiàn)各種術語的英文原文。

總工作時間——totTPMl TPMvTPMilTPMble time

計劃停機時間——plTPMnned down time

負荷時間——loTPMding time

工作時間——operTPMtion time

理論加工周期——theoreticTPMl cycle time

實際加工周期——TPMcturTPMl cycle time

加工數(shù)量——processed TPMmount

停機時間——down time

時間開動率——TPMvTPMilTPMbility

性能開動率——performTPMnce efficiency

凈開動率——net operTPMtion rTPMte

速度開動率——operTPMting speed rTPMte

設備綜合效率(oee)的計算結果,可以作為設備管理水平評估的依據(jù)。更重要的是,它之所以展開為復雜乘積的形式,目的在于幫助我們分析影響設備綜合效率的因素,我們也可以結合魚骨分析來分析影響oee的因素, 進一步,我們還可以利用pm分析,向更深層搜尋,找出影響oee的深層次原因。如果時間開動率不高(用方框框出部分),意味著可能的因素是設備故障。工模具更換或調整停機時間過長,經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)是故障停機時間過長。再向下分析,發(fā)現(xiàn)既不是軸承,又不是推進器的原因,而是密封泄漏。為什么會發(fā)生密封泄漏呢?檢查結果發(fā)現(xiàn)是旋流器損壞影響所致。如此一層層向下分析,直到找出可以解決的答案。

減少六大損失應注意以下幾個問題:

(1)故障與短暫停機是一個障礙,應該加強對設備的檢查,從小處做起。例如前面曾提到的日本西尾泵廠就提出:無人(化)管理起始于無塵。

(2)零故障的處理對策。故障是冰山的頂峰,消除故障應從小做起。如:①嚴格保持設備原始基本狀態(tài)(靠清潔、潤滑和緊固螺釘);②遵守操作規(guī)程;③及時根除劣化;④改進設備設計缺陷;⑤改進操作與維修技能。

(3)防止設備劣化。螻蟻雖小,能決萬里之堤,設備劣化往往從塵土開始。塵土粘附在設備上,產生劃痕,容易腐蝕,逐漸松動,繼而又造成振動,這就是劣化的開始。除了日常的緊固螺釘之外,還要注意預防維修。

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