軟件企業(yè)為什么要做CMMI

CMMI（Capability Maturity Model Integration）認(rèn)證是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標(biāo)準(zhǔn)，全球軟件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)大都以此為基點。對軟件企業(yè)來說，通過CMMI認(rèn)證標(biāo)志著進(jìn)入規(guī)模開發(fā)，基本具備了一個現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構(gòu)和方法，具備了承接外包項目的能力。

CMMI3評估則需要對大軟件集成的把握，包括整體架構(gòu)的整合。一般來說，通過CMMI認(rèn)證的級別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國內(nèi)、國際市場上的競爭力也就越強(qiáng)。

企業(yè)通過CMMI認(rèn)證的8大好處：

一、研發(fā)管理改進(jìn)：通過CMMI認(rèn)證，就可幫助IT企業(yè)對軟件研發(fā)工作進(jìn)行管理和不斷改進(jìn)，大大幫助企業(yè)增強(qiáng)改進(jìn)能力。

二、提升質(zhì)量和進(jìn)度：通過CMMI認(rèn)證，可加強(qiáng)企業(yè)對新產(chǎn)品開發(fā)和利用，能夠保證開發(fā)質(zhì)量，產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度。

三、產(chǎn)品管理針對企業(yè)面臨產(chǎn)品開發(fā)雜亂無章，管理上無頭緒的情況，CMMI體系認(rèn)證過程就會對企業(yè)的產(chǎn)品管理建立機(jī)制。

四、項目招標(biāo)需要：越來越多涉及軟件相關(guān)的招標(biāo)項目特別是值大型項目要求應(yīng)標(biāo)方企業(yè)具備CMMI認(rèn)證資質(zhì)。

五資金補(bǔ)貼：各地方政府有資金補(bǔ)貼，有些地方補(bǔ)貼資金比認(rèn)證費還多。

六項目管理：通過項目計劃和項目監(jiān)督管理等措施，保證產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，能對"雜亂無章、無序管理"的項目開發(fā)過程進(jìn)行規(guī)范。

七、有利于成本控制：質(zhì)量得到保障，浪費在修改等方面的成本會降低很多。根本上轉(zhuǎn)變了缺少規(guī)范制度一味求快，而項目完成后花費大量時間修補(bǔ)，成本費用容易失控的局面

七、體系化運作解決人員流動影響：通過配置管理等措施，解決人員流動帶來的問題，公司經(jīng)過不斷的改進(jìn)，建立庫來共享經(jīng)驗，而不是單純依靠某些"高手"。