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由于社交關(guān)系的相對(duì)封閉性和社群的圈層關(guān)系，社交電商行業(yè)出現(xiàn)比肩傳統(tǒng)電商高集中度的可能性較低。更多的玩家將繼續(xù)在各自賽道生存發(fā)展，整體競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)多強(qiáng)并存的局面。1.新零售時(shí)代開(kāi)啟，“零售體驗(yàn)式”消費(fèi)是新零售時(shí)代的一大路徑，融合、跨界、整合資源也成為必然趨勢(shì)。在這一趨勢(shì)下，我們想做一些顛覆行業(yè)的嘗試，終目的是幫助行業(yè)進(jìn)入真正的新零售。過(guò)去眼鏡行業(yè)的門(mén)店多年來(lái)一直墨守成規(guī)的采用傳統(tǒng)銷售模式，十幾年前開(kāi)始萌發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)銷售，以銷售低端產(chǎn)品為主，但是眼鏡產(chǎn)品除了賣產(chǎn)品還附加驗(yàn)光等服務(wù)，終生意的閉環(huán)又回到了傳統(tǒng)的眼鏡店。

2.新零售模式下，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)、日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各種壓力與日俱增，傳統(tǒng)眼鏡零售如何與新零售相融合，做出改變和創(chuàng)新，終融入新零售，是一個(gè)需要迫切解決的問(wèn)題。司徠柏致力于成為這種角色，幫助行業(yè)進(jìn)入新零售領(lǐng)域。

我國(guó)電商市場(chǎng)，前期因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展延續(xù)了2007年電子商務(wù)持續(xù)高速增值的勢(shì)頭，后期則受到全球金融危機(jī)和發(fā)展瓶頸影響，交易額增長(zhǎng)放緩。但總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展仍在穩(wěn)步前行。