課題第幾參與人評職稱有有用

課題參與者包括課題主持人和課題參與人，不同課題對課題參與者人數(shù)及職稱、經(jīng)驗要求是不同的。職稱通常是門檻，經(jīng)驗和學(xué)術(shù)研究屬于第二門檻，能不能承擔(dān)起相應(yīng)的課題研究任務(wù)則是決定性因素。本文以國家自然基金課題為例，為大家介紹課題參與人有哪些要求。

1、 一支結(jié)構(gòu)合理的研究隊伍應(yīng)該有6~10個人，雖然大多數(shù)的自然科學(xué)基金主要是由1~2個人完成的，但是小編還是強烈建議主要研究成員應(yīng)該至少大于8人。

2、 對于青年基金項目，人員職稱的配置要求并不高，因為高級職稱3項的限項要求，很少有高級職稱研究人員加入到青年基金的研究隊伍。當(dāng)然，評審對于青年基金的高級職稱研究人員基本不做要求。青年基金含有1名高級職稱(通常是申請者本人);中級研究人員2~3人(講師不限項，所以可以互掛，你們懂的);研究生或技術(shù)人員4~5人，一般總?cè)藬?shù)7~8人即可。

3、 對于面上項目，有1~2名高級職稱(一般申請者占1個高級職稱，另外有一個副高職稱參與);中級研究人員2~3人，研究生或技術(shù)人員5~6人?？?cè)藬?shù)超過8人，滿員尤佳(這樣評審專家會“認(rèn)為”隊伍穩(wěn)定，富有活力)。

4、 有針對性的進(jìn)行項目分工，特別是有特長的研究人員，如病理切片的分析、細(xì)胞培養(yǎng)等，這樣增加了項目完成的可行性。

5、 是否加入早已退休的大佬，或者常年在國外不參與國內(nèi)基金申報的人，這是人員組成方面的難題。有的人認(rèn)為加上這樣的學(xué)術(shù)大佬可以極大增加項目完成的可能性;而有的人認(rèn)為這類大佬明顯是“打醬油”的，既不可能親自做實驗，也無法保證研究時間，況且也不可能“被領(lǐng)導(dǎo)”，反而對課題申報有害。

加還是不加，主要看評審專家的想法。有的專家覺得有大佬的參與對于課題的完成有益。但有的專家，特別是對國內(nèi)現(xiàn)行科研體制“有意見”的專家，看到“小帶大”的科研組合會反感。小編認(rèn)為保險的方法就是不加，能加一個高級職稱(是副高職稱)的科研人員到課題組中，但是由于基金委有高級職稱多只能參與三個課題的限項要求，所以這一點比較難以達(dá)到。

6、 參與者的選擇：如果有多種選擇的話，盡量選擇項目組主要成員的學(xué)歷和研究工作經(jīng)歷與本項目有相關(guān)性的，這樣他們發(fā)表的科研論文就可以直接作為研究基礎(chǔ)為項目申報所用。

7. 參與者的個人簡歷一定要有針對性的傾向于申請的課題方向，并與課題中各人的分工相一致。

8. 每年工作時間的分配：對于中級職稱和研究生可以寫的多一些，如果有副高及以上職稱的研究人員參與課題，特別是自身主持國家自然科學(xué)基金的研究人員，盡量不要寫太高，以避免總研究時間超過12個月。

綜上，如果您想成為課題參與者，那么要看你想?yún)⑴c的是什么課題，就去滿足該課題對參與者的要求。不同的課題要求不同，具體要看課題申報條件。想要署名課題參與者的朋友，趕快在線咨詢。

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