一、各行業(yè)設備巡檢管理現(xiàn)狀：

1.1、工作成本高：紙質巡檢耗費大量巡檢，需現(xiàn)場記錄后再錄入電腦，費事費力、容易記錯。

1.2、監(jiān)管難：存在虛假巡檢，監(jiān)管人員需現(xiàn)場抽查工作，被瑣事占據(jù)大量精力和時間，管理效率低。

1.3、數(shù)據(jù)難統(tǒng)計：巡檢點多且分散，紙質單數(shù)據(jù)分散在各個部門，無法統(tǒng)一匯總。

1.4、反饋效率慢：發(fā)現(xiàn)問題后通知維修，維修后再反饋給巡檢員，以人力方式通知效率低，更會導致信息斷層，傳達不到位。

二、設備巡檢系統(tǒng)解決方案：

通過二維碼、RFID等自動識別技術應用，實現(xiàn)設備一物一碼信息化管理，系統(tǒng)后臺可以輕松了解設備運行、檢修狀況，巡檢人員可以掃描添加巡檢記錄，保養(yǎng)人員可實時收到保養(yǎng)任務提醒，管理人員可查看設備狀態(tài)，加強現(xiàn)場設備管理及日常巡檢工作落實，確保設備正常運行保障。

通過設備巡檢管理系統(tǒng)，巡檢人員、維修人員、保養(yǎng)人員、管理員得以實現(xiàn)交互溝通，提高設備管理效率：

2.1、巡檢人員掃碼查看巡檢方案，進行巡檢記錄，制作巡檢統(tǒng)計報表；

2.2、制定標準保養(yǎng)計劃，保養(yǎng)自動提醒，掃碼即可查看保養(yǎng)信息；

2.3、巡檢發(fā)現(xiàn)故障，可以通過短信或微信及時通知維修人員，維修人員智能接單，查看設備信息、故障詳情，進行快速維修；

2.4、任務計劃，管理者可以根據(jù)設備巡檢的先后順序和巡檢的要點進行任務計劃規(guī)劃，巡檢人員就根據(jù)規(guī)定的任務計劃來實際巡檢每個設備。

三、系統(tǒng)業(yè)務流程：

制定巡檢計劃---巡檢到時見提醒---巡檢人員開始巡檢---到達現(xiàn)場掃碼簽到---檢查設備是否有問題---沒有問題則上傳結果（巡檢結束）---設備遇到問題需要維修，上報問題---指派維修員維修（短信或微信提醒）---維修員到現(xiàn)場執(zhí)行維修（掃碼簽到）---開始維修，檢查是否需要更換備件---無需換備件則直接休息，修理完畢進行掃碼登記并反饋上報---需更換備件則像庫房申請---如庫存沒有則申請購買，入庫后進行維修---無需申購則領取備件后進行維修---修理完成進行掃碼登記---巡檢員收到維修完畢提醒，到現(xiàn)場進行確認，檢查設備是否能正常使用---設備修理好則重新投入使用