一、監(jiān)理依據(jù)：

1、《建筑施工扣件式移動(dòng)鋁合金門式腳手架施工規(guī)范》JG130-2001

2、《建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91

3、《建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99

4、《廣東省建設(shè)工程限制使用移動(dòng)鋁合金門式腳手架管理規(guī)定》的通知，建管（2003）38號(hào)

二、開工前的監(jiān)理工作：

1、認(rèn)真審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)移動(dòng)鋁合金門式腳手架)技術(shù)措施和受力計(jì)算進(jìn)行審查，確保移動(dòng)鋁合金門式腳手架施工，凡計(jì)算書中沒(méi)有合格結(jié)論的應(yīng)返工；

2、督促施工單位制定各級(jí)生產(chǎn)責(zé)任制、管理目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)及生產(chǎn)檢查制度；

3、編制監(jiān)理方案及監(jiān)理細(xì)則；

4、認(rèn)真核實(shí)“工程項(xiàng)目開工生產(chǎn)條件檢查表”內(nèi)容的完成情況，達(dá)不到要求的，督促整改；

5、審查施工單位報(bào)送的作業(yè)人員的數(shù)量及上崗證是否符合要求。

三、移動(dòng)鋁合金門式腳手架工程監(jiān)理控制方法：

（一）監(jiān)理，預(yù)防為主：

1、針對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提醒施工單位引起重視，盡量做到事前控制；

2、制定監(jiān)理檢查制度，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)隱患，對(duì)存在隱患通過(guò)發(fā)監(jiān)理工程師通知單或及時(shí)召開專題會(huì)議協(xié)調(diào)解決；

3、按時(shí)檢查移動(dòng)鋁合金門式腳手架每層段的驗(yàn)收工作，及時(shí)收集驗(yàn)收資料、材料合格證、準(zhǔn)用證及相關(guān)各項(xiàng)資料；

4、積極配合上級(jí)主管部門進(jìn)行的移動(dòng)鋁合金門式腳手架施工檢查，聽(tīng)取整改意見(jiàn)，督促施工單位按期落實(shí)，消除事故隱患；

5、對(duì)檢查未及時(shí)落實(shí)到位的，應(yīng)以書面通知施工單位，并記入監(jiān)理日記和監(jiān)理小結(jié)；

6、對(duì)有嚴(yán)重事故隱患的部位、問(wèn)題將及時(shí)責(zé)令施工單位限期整改完畢，若施工單位對(duì)隱患、問(wèn)題拖延整改，監(jiān)理人員將作出停工整改處理，并報(bào)告建設(shè)單位，若施工單位對(duì)隱患、問(wèn)題沒(méi)有整改的將及時(shí)報(bào)告質(zhì)監(jiān)站，請(qǐng)上級(jí)主管部門嚴(yán)肅處理。