昆明調(diào)色師貨架廠家一站式服務(wù)、kkv貨架定做

調(diào)色師底色：KK集團旗下頭腦冷靜的“Forward Beauty”調(diào)色師并不是單打獨斗。其背后的KK集團，對整體運營方式上影響甚多，也利用其四大品牌對網(wǎng)羅新消費群體打出了一套組合拳。“新代際人群的出現(xiàn)，催化出幾萬個新興的消費品牌，這些新品牌需要新的渠道承接來應(yīng)對新用戶人群，KK的價值就將它們連接了起來?！盞K集團創(chuàng)始人吳悅寧曾這樣表示，他認為KK集團就是這樣一個“中轉(zhuǎn)站”。

作為KK集團旗下的四，調(diào)色師是KK集團發(fā)力新消費群體的重要一環(huán)。彭瑤告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，四大品牌都有各自的定位，彼此互不干涉。北京朝陽大悅城商場KK集團旗下KKV門店，比如KK館瞄準(zhǔn)性價比，目前聚焦于下沉市場；KKV則是新生代的生活方式主力店，主打日常生活所涉及的品類；X11全球潮玩集合，則主要切精神文化消費。而調(diào)色師作為一站式美妝集合店，它在品類上“Forward Beauty”，一切與美有關(guān)的商品都會涉及”。

昆明調(diào)色師貨架廠家一站式服務(wù)、kkv貨架定做

而KK集團通過四大品牌，將新消費群體的消費愛好幾乎覆蓋了個遍。覆蓋之后，就是如何更為的洞察、滿足新消費群體的需求。畢竟，僅靠熱情和“美妝蛋彩虹墻”留住新消費群體是不夠的。青桐資本副總裁涂靈琳接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，調(diào)色師、WOW COLOR等基于大集團孵化的品牌在擁有更多流量、供應(yīng)鏈、資金資源上優(yōu)勢更為明顯。在構(gòu)造自身“護城河”上，KK集團將供應(yīng)鏈放在了主要位置。在其構(gòu)造過程中，KK集團顯然也是放棄了一些“很甜的糖果”。比如，促銷活動。

彭瑤告訴記者，不做促銷看起來只是一個“營銷選擇”，但是對供應(yīng)鏈來說影響非常大。在彭瑤看來，活動性促銷會導(dǎo)致產(chǎn)品銷量短期內(nèi)的異常波動，消費者在有活動性促銷的時候大量購物，但在非促銷時延遲購物，這常常直接導(dǎo)致供應(yīng)鏈扭曲，庫存奇高，而調(diào)色師的選品又是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，活動性促銷也沒法反映真實消費需求，影響終端數(shù)據(jù)源?？梢钥闯?，KK集團為了供應(yīng)鏈的優(yōu)勢不惜放棄了一些營收。但不管是對新消費群體的洞察、供應(yīng)鏈構(gòu)建還是旗下4大品牌的管理策略上，KK集團顯然是得到了資本的認可。