產(chǎn)品更要上溯源,防止別人模仿造,產(chǎn)品必須做溯源營(yíng)銷,放著那么多已經(jīng)購(gòu)買了產(chǎn)品的客戶群而不去挖掘其中的價(jià)值和商機(jī),豈不是白白浪費(fèi)了巨大的銷售資源?哪怕只有10%的客戶轉(zhuǎn)化為企業(yè)會(huì)員,也是一筆不可低估的銷售財(cái)富。
產(chǎn)品更要上溯源,防止別人模仿造,產(chǎn)品必須做溯源營(yíng)銷,放著那么多已經(jīng)購(gòu)買了產(chǎn)品的客戶群而不去挖掘其中的價(jià)值和商機(jī),豈不是白白浪費(fèi)了巨大的銷售資源?哪怕只有10%的客戶轉(zhuǎn)化為企業(yè)會(huì)員,也是一筆不可低估的銷售財(cái)富。
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