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互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了過(guò)去20年的發(fā)展，為我們的日常帶來(lái)了天翻地覆的變化。倘若從細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)在無(wú)形之中已經(jīng)從“搜索引擎—社交娛樂(lè)—電子商務(wù)”的PC端成功地轉(zhuǎn)向了以“即時(shí)通訊→社交娛樂(lè)→電子商務(wù)→細(xì)分領(lǐng)域”為導(dǎo)向的移動(dòng)端。

一、微商虛擬庫(kù)存系統(tǒng)開發(fā)解決微商企業(yè)面臨的痛點(diǎn)問(wèn)題，比如：

1.代理商團(tuán)隊(duì)日益強(qiáng)大，代理商團(tuán)隊(duì)難管理，竄貨、亂價(jià)、低價(jià)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；

2.代理商與粉絲與消費(fèi)者之間的信任度難建立，代理商貨賣不出去，導(dǎo)致代理商流失嚴(yán)重；

3.微商品牌迭代快，市場(chǎng)熱點(diǎn)更替快，同一代理不同品牌不同級(jí)別代理身份特權(quán)無(wú)法區(qū)分；

4.朋友圈分享，無(wú)法解決信任問(wèn)題、售后問(wèn)題，囤貨與不囤貨（0物流、0庫(kù)存、0風(fēng)險(xiǎn)）的代理商無(wú)法整合；

5.人工記賬繁瑣，訂單混亂，漏單、錯(cuò)單現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；

6.不囤貨的代理商有資源，卻無(wú)返利機(jī)制渠道代理商分享銷售……等等。

二、虛擬庫(kù)存管理系統(tǒng)開發(fā)，若代理想要囤貨怎么辦?

有些微商企業(yè)希望“資金回籠快”、“減少庫(kù)存量”，也想招愿意囤貨的代理商，況且，部分代理商自己有銷售渠道(如終端門店)，愿意囤貨，若有人需要購(gòu)買，能馬上發(fā)貨，獨(dú)自管理自己的消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)朋友圈、微信群和門店的線上線下整合銷售。

所以，開發(fā)的虛擬庫(kù)存管理系統(tǒng)，也能實(shí)現(xiàn)代理商囤貨模式。

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