不論在哪個行業(yè)，哪種形態(tài)的產(chǎn)品，好的設(shè)計意味著更好的商業(yè)表現(xiàn)，好設(shè)計對商業(yè)的刺激作用不僅僅局限在少數(shù)行業(yè)中，不論是實(shí)體商業(yè),還是線上虛擬服務(wù)或是用戶體驗都需要設(shè)計。 設(shè)計不僅僅是一種感覺，而是一種經(jīng)過精心計算的領(lǐng)導(dǎo)力 設(shè)計指數(shù)排名靠前的工業(yè)設(shè)計公司都奉行著以用戶為核心的戰(zhàn)略，它們的目標(biāo)就是為消費(fèi)者提供＊佳的體驗，從＊＊級別的高管自上而下，都可以憑超越用戶預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù)獲得獎勵，對涉及表現(xiàn)考察的嚴(yán)格程度與營收和成本測算相當(dāng)，在投資決策中，設(shè)計也是重要的考慮因素。設(shè)計不僅僅有關(guān)于產(chǎn)品，它是一種體驗 設(shè)計指數(shù)排名靠前的產(chǎn)品設(shè)計公司在內(nèi)部打破了實(shí)體產(chǎn)品、數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計的界線，不論產(chǎn)品的＊＊表現(xiàn)形式如何，設(shè)計都是從用戶的角度出發(fā)，用戶在不同產(chǎn)品形式間切換時，其體驗也保持一致。如果用戶有需要，它們不介意與第三方的產(chǎn)品或服務(wù)合作。 設(shè)計不僅僅是一個單一部門，而具有跨行業(yè)的能力 設(shè)計指數(shù)排名靠前的工業(yè)設(shè)計公司都重視培養(yǎng)的設(shè)計人才，除了獎勵那些的設(shè)計項目之外，還會通過組建跨部門的產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊，來激發(fā)新的設(shè)計創(chuàng)意，把工程師、設(shè)計師、市場營銷和財務(wù)人員放在一個團(tuán)隊內(nèi)合作，通常可以帶來用戶體驗更好、商業(yè)化能力更強(qiáng)的產(chǎn)品。

中大小企業(yè)要新的產(chǎn)品怎樣才有動力?以主動為主還是以防御為主呢?大家都是想要各大企業(yè)們所設(shè)計出的產(chǎn)品有計劃有戰(zhàn)略，而不是到了沒路才開始。 開始主要就是要各大企業(yè)們的目標(biāo)決策自己的產(chǎn)品要如何分配，還會想到產(chǎn)品戰(zhàn)隊們是怎樣的?很多是要想到的，就好像產(chǎn)品以后和產(chǎn)品戰(zhàn)隊關(guān)系，好像怎么在一些方面表達(dá)出這個產(chǎn)品位置是什么樣的?非常多需要處理的。 工業(yè)設(shè)計公司不但是可以解決這些需求，更是可以實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的一個一個步驟。通過企業(yè)戰(zhàn)略來實(shí)施工業(yè)設(shè)計公司具有重要的意義，從開始的滿足消費(fèi)者需求，慢慢的做到引導(dǎo)消費(fèi)者的需求，這樣的品牌就能成為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。 工業(yè)設(shè)計公司就是以根為主，不斷的提問不斷的去尋求答案的過程中，只有問的越多越詳細(xì)，實(shí)現(xiàn)起來越清晰。

在設(shè)計產(chǎn)品的時候，首先需要設(shè)計整體流程。這個需要去抽象用戶在場景中所發(fā)生的行為。當(dāng)然設(shè)計流程前，需要對訴求點(diǎn)進(jìn)行深入思考。比如k12產(chǎn)品中，用戶對于視頻本身的上課體驗是很重要的環(huán)節(jié)，除了這個環(huán)節(jié)外，因為要面對考試。 整體架構(gòu)設(shè)計 有了合理流程后，需要針對流程構(gòu)造產(chǎn)品架構(gòu)。按流程基本上，首先都是展示功能，這些入口在哪里。入口的流量從哪里來，那些進(jìn)來的入口需要看見什么東西。這就是形成了首頁，首頁是呈現(xiàn)產(chǎn)品本身特性，讓用戶快速了解產(chǎn)品的快速入口。 其實(shí)每一個產(chǎn)品設(shè)計都是經(jīng)過層層思考，除了以上，還需要思考項目進(jìn)度，設(shè)計元素，開發(fā)問題等等。而外在人力成本，公司運(yùn)營成本，決定了這個驗證的時間的長短。產(chǎn)品本身并不容易，我們需要好好思考各個環(huán)節(jié)，才能做好設(shè)計。

要理解產(chǎn)品設(shè)計可以做什么，我們需要了解一個的產(chǎn)品設(shè)計師的組成，以及各組成部分協(xié)同時可以做些什么。 交互設(shè)計師會研究用戶的行為模式，并從無數(shù)的方案中找到一些特定的方式來解決預(yù)測過的用戶需求。這些人會比大多數(shù)人更快地創(chuàng)造和迭代解決方案。 數(shù)據(jù)分析師是產(chǎn)品設(shè)計的科學(xué)家。他們掌管AB測試、實(shí)時驗收產(chǎn)品、收集和理解大量數(shù)據(jù)。他們需要找到事物的相關(guān)性和因果性。有了數(shù)據(jù)，才能宣布真正的順利，而數(shù)據(jù)來自數(shù)百萬的用戶評審團(tuán)。 原型設(shè)計師可以快速輕松地制作互動體驗。這是產(chǎn)品開發(fā)階段不可或缺的一部分。原型可以使我們能夠快速、便宜地測試我們的想法。在幾天甚至幾個小時內(nèi)，從15個潛在的解決方案篩選到5個、3個。 業(yè)務(wù)策略師是那些需要回答“為什么我們真的這樣做?”的問題的人。他們決定著每個決策背后的商業(yè)價值。為了獲得所創(chuàng)造產(chǎn)品的終成功，你必須了解為什么要創(chuàng)造它。 傳統(tǒng)上，這些都是獨(dú)立的角色。當(dāng)然現(xiàn)在也還是有這些獨(dú)立的角色存在。但是，它們也是一個的產(chǎn)品設(shè)計師的必要組成。 時代變化。特別是在科技行業(yè)，擴(kuò)展設(shè)計師的技能變得越來越重要，設(shè)計師們需要學(xué)習(xí)以前認(rèn)為沒有用的技能，甚至是還不成熟的技能。