比如說公司產品范圍內簡化產品，砍掉一些低利潤、高成本的產品，優(yōu)化我們的產品類型，以使公司運轉的更加。在簡化過程中，我們需要不同問題具體分析，切不可一刀切或者難以取舍，這兩種都不是我們簡化的本意。我們簡化的前提是在綜合分析產品的特點、成本、市場前景等等情況下而做的決策。

工業(yè)產品：工業(yè)設計是以工業(yè)產品為主要對象，綜合運用科技成果和社會、經濟、文化、美學等知識，對產品的功能、結構、形態(tài)及包裝等進行整合優(yōu)化的集成創(chuàng)新活動。作為面向工業(yè)生產的現代服務業(yè)，工業(yè)設計產業(yè)以功能設計、結構設計、形態(tài)及包裝設計等為主要內容。與傳統產業(yè)相比，工業(yè)設計產業(yè)具有知識技術密集、物質資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好等特征。作為典型的集成創(chuàng)新形式，與技術創(chuàng)新相比，工業(yè)設計具有投入小、周期短、回報高、風險小等優(yōu)勢。作為制造業(yè)價值鏈中增值潛力的重要環(huán)節(jié)，工業(yè)設計對于提升產品附加值、增強企業(yè)核心競爭力、促進產業(yè)結構升級等方面具有重要作用。

工業(yè)設計必須針對性地建立目標問題，設計中列出的問題是我們要捕捉的設計目標。在眾多問題中，我們需要區(qū)分主要問題和次要問題，其中設計要求和能反映設計思路、又可以顧及其它問題的某一個或幾個對象，就是目標問題。

設計無法解決所有問題。正如對需求的渴望是不可能的，也不應該被無條件和無限度地滿足一樣，人們總是首先選擇滿足迫切的需求。在這種情況下，我們?yōu)槭裁匆桃庖竺總€產品能夠滿足廣泛的人群并滿足許多功能，并在一個設計中解決所有問題？這種人為高的期望是泛設計的典型代表，這使得設計師無法在設計中找到切入點和突破點，使他們面對一大堆問題從而理不清頭緒。