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大潤發(fā)(英文:RT-MART)是一家中國臺灣的大型連鎖量販超市，由潤泰集團總裁尹衍梁所創(chuàng)設(shè)。由于臺灣的紡織產(chǎn)業(yè)到了1990年代面臨了人工成本高漲、海外低價競爭的威脅，使紡織產(chǎn)業(yè)在臺灣逐漸步入夕陽工業(yè)的命運，而潤泰集團的主要企業(yè)潤泰紡織也面臨相同的問題。 所以，潤泰集團也開始尋求轉(zhuǎn)型，因而開始擴大轉(zhuǎn)投資事業(yè)的范圍與規(guī)模，例如轉(zhuǎn)投資保險 、 金融事業(yè)(如安泰人壽、永豐銀行等)及流通事業(yè) (如大潤發(fā))就是的例子。

1997年 ，大潤發(fā)在大陸成立「上海大潤發(fā)有限公司」，截止到2011年1月14日，大潤發(fā)的門店數(shù)是150家。2008年 ，中國大潤發(fā)營收335.46億元人民幣 ，年增率約31.04%，獲利10.42億人民幣，年增38.9%。 2009年 ，中國大潤發(fā)營收為人民幣404.3169億元，單店業(yè)績3.36億，較同期成長20.5%。 2010年，營收人民幣404億元(約合新臺幣1854.5億元)取代家樂福成為中國大陸零售百貨業(yè)。

大潤發(fā)的股票并沒有在臺灣股票交易市場直接上市，而是由潤泰集團的子公司潤泰紡織(后改名為潤泰全球，持有中國大潤發(fā)股權(quán)16.7%)、 潤泰建設(shè) (后改名為潤泰創(chuàng)新 ，持有中國大潤發(fā)股權(quán)10.85%)以及法國歐尚集團(Groupe Auchan SA)持有67%股權(quán)。 其中潤泰紡織(后改名為潤泰全球)因該公司的獲利有超過一半以上的獲利來自百貨貿(mào)易(當然包括來自大潤發(fā)的部份)，因此，該公司申請改列股市的百貨類，并改名為潤泰全球 。

華潤萬家有限公司，1991年06月18日成立，經(jīng)營范圍包括^商品零售（包括購銷、代銷、寄售），經(jīng)營商品種類包括：食品、鮮肉、熟食、其他副食品、日用百貨、日用雜品、文教體育用品、珠寶、金、銀制品、化妝品、五金家電、糕點加工、煙、酒、參茸補品、保健品、食鹽及農(nóng)副產(chǎn)品（含蔬菜、水果、水產(chǎn)品、肉禽、蛋等農(nóng)副產(chǎn)品的收購）、無線電產(chǎn)品、圖書、期刊、國家正式出版的音像制品、出版物區(qū)域性連鎖經(jīng)營、鐘表、眼鏡（含隱形眼鏡、護理液）等。

三江購物俱樂部股份有限公司是浙江省目前的連鎖超市之一，國際獨立零售商聯(lián)盟( IGA )成員，中國連鎖業(yè)百強，是浙江省政府重點扶持大型連鎖企業(yè)。

銀泰商業(yè)(集團)有限公司成立于1998年，是一家架構(gòu)在云上的互聯(lián)網(wǎng)百貨公司，營業(yè)面積、經(jīng)營業(yè)績和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力皆位居中國零售業(yè)前茅。 銀泰百貨立足全國，以創(chuàng)新為血脈，線上線下齊頭并進，以"讓天下沒有難做的生意"為使命，致力于成為大數(shù)據(jù)驅(qū)動的消費解決方案提供商。 銀泰百貨作為阿里巴巴集團新零售八大縱隊中的重要一員，引領(lǐng)百貨行業(yè)的新零售變革-通過"人、貨、場"的數(shù)字化重構(gòu)，實現(xiàn)會員通、商品通和服務(wù)通。 銀泰百貨致力于建立數(shù)字化會員系統(tǒng)和全國百貨業(yè)付費會員體系INTIME365，整合優(yōu)化供應(yīng)鏈，銀泰創(chuàng)新新零售，推出喵街等多個互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品，著力打造智能化新商場，開創(chuàng)了線上線下相融合的購物場景和營運模式。

銀泰百貨，以"傳遞新的生活美學"為經(jīng)營理念，以年輕人和新型家庭為主要客群，同時兼顧其他客群的新潮時尚消費，致力于中國城市時尚文化建設(shè)，樹立年輕活力、時尚品味的百貨形象，引領(lǐng)流行趨勢，為顧客創(chuàng)造高附加值。 在各級政府及社會各界的關(guān)心支持下，銀泰百貨自1998年開業(yè)以來，經(jīng)過十余年的快速發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績:銀泰百貨集團于2007年3月20日成功在全球發(fā)行、香港聯(lián)交所掛牌上市。

以銷售額計算，銀泰百貨已成為浙江省內(nèi)的百貨連鎖企業(yè)。2010年銀泰百貨集團自營與管理門店總銷售額近120億元，資產(chǎn)規(guī)模逾120億元，員工總數(shù)6000余人，經(jīng)營業(yè)績已進入全國百貨連鎖企業(yè)前列。

銀泰百貨集團將按照"鞏固浙江領(lǐng)導地位、復(fù)制區(qū)域優(yōu)勢、面向全國連鎖擴張"的發(fā)展策略，通過自營式發(fā)展和投資式發(fā)展，打造商業(yè)旗艦，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟，加強與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作，使銀泰百貨集團成為中國時尚連鎖百貨集團。