公司合同實行項目負責制，以一個合同作為一個項目，由公司技術負責人指定一名項目負責人，由項目負責人負責該項目的綜合協(xié)調(diào)、組織管理工作，并對該項目的完成質(zhì)量負全責同時建立負責人審核與技術負責人審核制，由負責人對合同中相應的內(nèi)容審核合格后，交由公司技術負責人進行終審。

工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面： （1）是編制預算和結(jié)算的依據(jù)； （2）是編制單位估價表的依據(jù)； （3）是據(jù)以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎 （4）是施工單位評定勞動生產(chǎn)率進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。

標底的編制一般由招標單位委托由建設行政主管部門批準具有與建設工程相應造價資質(zhì)的中介機構(gòu)代理編制，標底應客觀、公正的反映建設工程的預期價格，也是招標單位掌握工程造價的重要依據(jù)，使標底在招標過程中顯示出其重要的作用。因此，標底編制的合理性、準確性直接影晌工程造價。

工程量清單是建設工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應數(shù)量等的明細清單。由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費稅金清單組成。