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唯聚時(shí)代模式解析：

VIP：購買1個(gè)包包（365蚊）

分享利潤80

權(quán)益：

1、復(fù)購一個(gè)包285蚊

2、分享10位vip自動(dòng)晉升團(tuán)長

3、vip享受一年12次置換啊新款包包權(quán)益

團(tuán)長：購買10個(gè)包包（2990蚊）

分享利潤100，團(tuán)長500

1、復(fù)購一個(gè)包254蚊

2、分享5位團(tuán)長自動(dòng)晉升店長

3、以VIP為單位：新增一位vip賺20差價(jià)

店長：購買100個(gè)包包（29900蚊）

分享利潤120，團(tuán)長700，店長6000

1、復(fù)購一個(gè)包234蚊

2、分享5位店長自動(dòng)晉升總經(jīng)銷商

3、以VIP為單位：新增一位vip賺40差價(jià)，團(tuán)長200差價(jià)

4、享受月度團(tuán)隊(duì)銷售額的分比3-10

對(duì)中小企業(yè)來說，不確定性既是一種恐懼，也是一種冒險(xiǎn)，創(chuàng)新必定意味著存在風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)要想尋求長遠(yuǎn)發(fā)展，盡快適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展節(jié)奏是必要的，只有這樣才能應(yīng)對(duì)其高度不確定性，實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新