仙亦盲盒奶茶以酸奶燒仙草為主打，特色產(chǎn)品增強(qiáng)競爭力。近年來，國內(nèi)新茶飲市場規(guī)模增速顯著。據(jù)iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，2020年中國新式茶飲市場規(guī)模為1840.3億元，受冠疫情的影響規(guī)模同比下滑10%，預(yù)計(jì)2022年將會(huì)突破三千億元。受此利好影響，大部分茶飲品牌都開始高速擴(kuò)張，僅2022年1-2月，15個(gè)茶飲品牌就開設(shè)了1061家新店。面對(duì)龐大的市場與強(qiáng)勁的對(duì)手，仙亦燒仙草盲盒奶茶“另辟蹊徑”，努力以“奶茶+營銷盲盒+會(huì)員積分兌換等值商品”的全新奶茶經(jīng)營業(yè)態(tài)爭奪市場份額。

新茶飲市場的火爆吸引了眾多品牌廣開門店。據(jù)《壹覽商業(yè)》數(shù)據(jù)顯示，15家常見茶飲品牌門店數(shù)量合計(jì)達(dá)到58476家，其中有9個(gè)品牌門店數(shù)量都在3000家以上。同時(shí)，市場“內(nèi)卷”情況也比較嚴(yán)重。不少品牌為了抵消上漲的成本選擇漲價(jià)，有的品牌則選擇降價(jià)，以“薄利多銷”打擊“平替”，吸引新鮮流量。不過，隨著奶茶店越來越多，廣大消費(fèi)者逐漸回歸理性，不再為產(chǎn)品的品質(zhì)、故事或情懷額外付款，給茶飲品牌帶來了新挑戰(zhàn)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，新的消費(fèi)決策邏輯，深度重構(gòu)了新茶飲的供需關(guān)系。也有人認(rèn)為，新茶飲品牌對(duì)“戰(zhàn)略部署、人才規(guī)劃、組織架構(gòu)、數(shù)字化、體系化和流程化等方面”投入不夠。仙亦燒仙草盲盒奶茶構(gòu)建的新業(yè)態(tài)顯得更加“短、平、快”。這家品牌以酸奶燒仙草為主打特色產(chǎn)品，并連同古法手炒黑糖寶藏系列、酸奶紫米露系列、鮮果茶系列、鮮果優(yōu)多系列、水果芝士系列、拉面奶茶等八大系列，六十多種產(chǎn)品構(gòu)成了豐富的產(chǎn)品體系，增強(qiáng)了產(chǎn)品競爭力。

而在呈現(xiàn)產(chǎn)品的同時(shí)，仙亦燒仙草盲盒奶茶很講究與消費(fèi)者的互動(dòng)，比如玫瑰焰遇黑糖厚鮮奶，既有噴火槍將奶茶炙烤出焦糖味，令人眼前一亮，又有消費(fèi)者雙手輕拍玫瑰花造成花灑滿杯的效果，給享用奶茶帶來了預(yù)想之外的樂趣。

抽盲盒也是仙亦燒仙草盲盒奶茶進(jìn)軍市場的“利器”。消費(fèi)者只要購買9.9元以上的奶茶，就能免費(fèi)抽盲盒。盲盒內(nèi)禮品同樣很豐富，均是當(dāng)下年輕人喜愛的時(shí)尚飾品、潮流美妝、高街潮玩。比起市面上的盲盒手辦、盲盒文具等產(chǎn)品，仙亦燒仙草的免費(fèi)盲盒實(shí)在且實(shí)惠，給消費(fèi)者帶來奶茶與盲盒的雙重驚喜。

仙亦燒仙草奶茶在拓客、鎖客的同時(shí)，竭力為加盟商提供高性價(jià)比的加盟支持，包括免費(fèi)選址、免費(fèi)設(shè)計(jì)、一對(duì)一培訓(xùn)、提供新品研發(fā)、運(yùn)營支持和營銷支持等，產(chǎn)品毛利潤超過70%。盲盒也是免費(fèi)提供，加盟商銷售多少杯奶茶，公司就免費(fèi)提供相等數(shù)量的盲盒，讓加盟商以更低的成本獲取更高的盈利。

仙亦盲盒奶茶以酸奶燒仙草為主打，特色產(chǎn)品增強(qiáng)競爭力。國內(nèi)“盲盒奶茶”不止一家，但仙亦燒仙草奶茶就是能脫穎而出，既讓消費(fèi)者喝得開心，玩得快樂，也讓加盟商盈利，雙方都受益。