智能快遞柜的運營主體包括各大快遞公司網(wǎng)點 物業(yè)（高校 寫字樓 社區(qū) 園區(qū)工廠等場景）快遞第三方平臺等。運營主體不同，智能快遞柜的盈利模式也不同。而不同的智能快遞柜盈利模式則對應(yīng)著三種確定的盈利點。

智能快遞柜的盈利點包括基本功能，輔助功能和增值功能帶來的快遞收益，廣告收益和增值收益。智能快遞柜的快遞收益來源于寄件收件，逾期取件產(chǎn)生的費用，利用智能快遞柜柜體廣告，顯示屏廣告。小程序的廣告位投放創(chuàng)造廣告收入。

智能快遞柜配送模式的盈利模式？

智能快遞柜的興起不過短短幾年，卻獲得諸多企業(yè)家與投資者的認(rèn)可，成為了各大快遞公司、電商平臺、第三方平臺探尋快遞末端盈利模式的物聯(lián)網(wǎng)項目。

1) 快遞公司自用模式

快遞公司擁有眾多末端實體網(wǎng)點，可將智能快遞柜投入到自身業(yè)務(wù)中，作為基礎(chǔ)設(shè)施向社會大眾開放使用，節(jié)約末端人力配送成本，建立新的服務(wù)形式，提升快遞企業(yè)的服務(wù)滿意度，從而促進(jìn)快遞企業(yè)的業(yè)務(wù)量。

2) 電商企業(yè)線下體驗?zāi)Ｊ?/p>

由于電商企業(yè)具有強大的業(yè)務(wù)量，與人工配送相比，智能快遞柜方案更能在末端培養(yǎng)用戶的忠誠度，實現(xiàn)競爭力的提升。電商企業(yè)可以利用遞易智能快遞柜宣傳線上產(chǎn)品，及時掌握有效的消費熱點和消費人群，通過分析顧客的消費行為和習(xí)慣調(diào)整發(fā)展策略。如京東。

3) 快遞第三方平臺共用模式

第三方運營平臺主要通過布局智能快遞柜的市場規(guī)模，從而將線下用戶轉(zhuǎn)化成為線上流量，通過規(guī)模經(jīng)濟培養(yǎng)自身的優(yōu)勢，從而發(fā)掘平臺經(jīng)濟和流量經(jīng)濟。如遞易。

4) 社區(qū)o2o經(jīng)濟模式

社區(qū)o2o經(jīng)濟主要是利用智能快遞柜發(fā)展社區(qū)的商圈閉環(huán)，通過為線上用戶提供優(yōu)質(zhì)的本地化生活服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)的經(jīng)濟效益。智能快遞柜離社區(qū)內(nèi)的消費者足夠近，在滿足智能、便利的快遞服務(wù)同時，又能滿足消費者多樣化的生活需求。