新冠肺炎疫情成為2020年以來沖擊世界經(jīng)濟(jì)的頭號(hào)殺手，今年受到新冠疫情的嚴(yán)重沖擊，世界經(jīng)濟(jì)收縮加劇，國(guó)際貿(mào)易受限，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊，特別是在海外新冠疫情未得到有效控制的情況下，面對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)大于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、宏觀風(fēng)險(xiǎn)大于微觀風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀，需嚴(yán)控疫情反復(fù)引發(fā)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

面對(duì)疫情加劇，各國(guó)應(yīng)聯(lián)合起來共同應(yīng)對(duì)疫情，加大財(cái)政、貨幣宏觀政策逆周期調(diào)節(jié)力度，加強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易投資合作，對(duì)沖由疫情引發(fā)的經(jīng)濟(jì)下行壓力。同時(shí)，我國(guó)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市的過程中，要深入分析疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)的不同沖擊，分別用歷史觀、國(guó)際比較、產(chǎn)業(yè)比較的方法評(píng)估疫情的沖擊與影響，甄別出受疫情沖擊嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，針對(duì)涉及國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)業(yè)，以及戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)支持。

抖音很火的一句話，青春才幾年疫情占三年，在疫情的沖擊下實(shí)體企業(yè)不好做也就意味著，在疫情當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們企業(yè)創(chuàng)始人決策者必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維，如何讓企業(yè)在大環(huán)境下存活且達(dá)到盈利才是目的，這就不得不提到一點(diǎn)------做私域，將傳統(tǒng)企業(yè)線下交易轉(zhuǎn)移到線上，將手上現(xiàn)有流量資源進(jìn)行轉(zhuǎn)化和二次轉(zhuǎn)化，搭建線上商城APP+對(duì)接全品類供應(yīng)鏈，進(jìn)行變現(xiàn)。

古語有云:“變則通，通則達(dá)。”事物發(fā)展到極點(diǎn)就要發(fā)生變化，才會(huì)使事務(wù)發(fā)展不受阻礙，事物才能不斷發(fā)展。放眼疫情下的實(shí)體企業(yè)何嘗不是這個(gè)道理？

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后疫情之下的實(shí)體與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，轉(zhuǎn)變想法就是合作關(guān)系。

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