為什么要做預(yù)售？

于企業(yè)而言1. 用卡券代替實(shí)物提前售賣到消費(fèi)者的手上，可以拉長(zhǎng)這個(gè)企業(yè)的銷售時(shí)間，原來(lái)企業(yè)是等產(chǎn)品上市后，再去銷售，現(xiàn)在企業(yè)可以在產(chǎn)品上市前售賣券卡到產(chǎn)品下市一直賣，這個(gè)銷售時(shí)間更大程度上的拉長(zhǎng)了

2. 企業(yè)還提前回籠資金，提前售賣禮品券卡，企業(yè)的錢也就提前回籠了，這樣企業(yè)可以拿著這筆錢去進(jìn)貨，去開展其他事項(xiàng)3. 還能達(dá)到以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)模式，卡券提前賣出去了，企業(yè)知道哪個(gè)規(guī)格哪個(gè)品種的賣的多，哪個(gè)規(guī)格哪個(gè)品種的沒人買，企業(yè)完完全全可以根據(jù)這個(gè)銷量來(lái)定企業(yè)自己的產(chǎn)量

于消費(fèi)者而言

讓送禮更方便，傳統(tǒng)的實(shí)物禮包送禮，不管去哪大包小包的拿著，占地方，還笨重，現(xiàn)在送卡，既沒有失去原本送禮時(shí)的心意，又方便快捷，現(xiàn)在受三公影響，大家送禮都不敢明目張膽的送，這樣比較方便

四個(gè)省錢

節(jié)省人工客服成本：

傳統(tǒng)提貨業(yè)務(wù)只有人工客服提貨或者到專賣店提貨兩種方式，在提貨旺季需要招聘大量客服人員處理訂單，不僅增加了人員成本，還容易出現(xiàn)各種人為失誤，重要的是人工客服不可能24 小時(shí)提貨，不僅節(jié)約了廠家勞動(dòng)力成本，更重要的是所有操作都是通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)化完成，極大的減少了人為因素產(chǎn)生的失誤。

節(jié)省市場(chǎng)、渠道拓展成本：

傳統(tǒng)的開拓市場(chǎng)的方式無(wú)非就是多開門店，而新開門店的人工、房租等成本非常高；使用系統(tǒng)后，無(wú)需新開門店，就能實(shí)現(xiàn)拓展市場(chǎng)為全國(guó)甚至全球范圍，因?yàn)橄M(fèi)者通過(guò)上網(wǎng)、手機(jī)拍二維碼、微信都可以輕松自助提貨，廠家只需要按照消費(fèi)者的快遞地址進(jìn)行發(fā)貨即可。

節(jié)省庫(kù)存成本：

傳統(tǒng)提貨業(yè)務(wù)中，廠家售出券卡后，不知道已經(jīng)提貨了多少，未提貨多少，為了保障消費(fèi)者都能提到貨，只好多增加庫(kù)存；使用系統(tǒng)后，廠家通過(guò)系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)查看券卡銷售情況、提貨情況、未提貨情況，根據(jù)消費(fèi)者發(fā)起的提貨申請(qǐng)安排庫(kù)存即可，甚至能做到“零庫(kù)存”。

節(jié)省總部鋪貨成本：

傳統(tǒng)提貨業(yè)務(wù)中，總部不知道有多少消費(fèi)者要到經(jīng)銷商那里提貨，為了保障消費(fèi)者都能提到貨，只好給經(jīng)銷商過(guò)量的鋪貨；使用系統(tǒng)后，總部通過(guò)系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)查看消費(fèi)者向經(jīng)銷商預(yù)約提貨的數(shù)量，然后據(jù)此給經(jīng)銷商鋪貨，完全不用多鋪貨，從而降低鋪貨成本。

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