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5S目視化管理顏色形跡管理法

2022-09-08 11:54:08  191次瀏覽 次瀏覽
價 格:面議

顏色管理法是通過對管理對象(如區(qū)域、物品、設(shè)備等)標(biāo)識不同的顏色刺激人的視覺,以達(dá)到區(qū)分對的目的的一種管理方法。

顏色管理可以運(yùn)用的領(lǐng)域非常廣泛,常用的是用來區(qū)分和做警示。

原來是這樣??!

在現(xiàn)場,經(jīng)常會有很多導(dǎo)線、管道、按鈕結(jié)合在一起,讓人難以區(qū)分。

通過顏色管理,可以迅速地把不同的導(dǎo)線、管道、按鈕分開,提高工作效率,減少失誤幾率。

不用顏色進(jìn)行區(qū)分,我會暈掉的!

很多區(qū)域的警示,需要用顏色特別標(biāo)明。通常我們用紅色標(biāo)識危險區(qū)域黃色標(biāo)識需引起警覺的區(qū)域,綠色或藍(lán)色標(biāo)識區(qū)域。

這個我知道,馬路上的紅綠燈就運(yùn)用了這個原理??!

形跡管理法主要適用于5s管理的整頓階段。該方法是通過物品擺放位置形跡的對應(yīng),以保證物品不會擺錯位置。

對物品進(jìn)行定位時,對種類、數(shù)量繁多的物品,由部門5s管理人員畫出每件物品的輪廓圖形,將物品放置在對應(yīng)的圖案上,以顯示其擱放的位置。

啊!老師似懂非懂,有具體例子嗎?

一個蘿ト一個坑,一個工具一個位,工具應(yīng)該放置的位置,都有相應(yīng)工具的形狀。

這樣,保證工具不會放錯位置,同時,如果少了工具,也方便立刻察覺。

老師我瞬間明白了??!

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