工業(yè)設計落地是設計的目的?還是設計的結果?還是設計出來的產品要獲得成功?

工業(yè)設計需要創(chuàng)新，更需要落地。很多企業(yè)都有這方面的擔擾：產品的創(chuàng)意設計能否真正落地?因為，不能落地的創(chuàng)意設計僅僅是張漂亮的圖紙，基本沒有任何市場價值。為了確保產品創(chuàng)意的落地，我們做了多方面的努力：

我們認為，工業(yè)設計落地的真正核心問題是解決問題的過程。為什么這么說呢?

首先，工業(yè)設計是一個從人的需求出發(fā)進行系統(tǒng)性研發(fā)設計工作的流程。

1、構建了完善的全產業(yè)鏈一站式設計服務體系，我們能為客戶提供從產品策略與研究、工業(yè)設計、結構設計、品牌設計到產品生產制造、市場推廣及供應鏈管理的一站式產品解決方案，同時也可以根據(jù)客戶的特定需求進行服務組合，滿足客戶多元化、個性化的需求;

如何將工業(yè)設計落地實施？

2、形成了一套有效的流程化、標準化的設計項目管控體系，實現(xiàn)了設計流程的標準化、信息化管理，有效提高了設計質量和設計效率;既然是一整套的設計流程，那單獨一個拎出來的設計步驟就必定不會是工業(yè)設計的核心了。

3、打造了一支實戰(zhàn)經驗豐富的創(chuàng)新型技術團隊，擁有近70名全職設計師、結構工程師等多領域專業(yè)人才，能夠持續(xù)為實現(xiàn)客戶價值而創(chuàng)新;

4、組建了以新材料新工藝新技術為研究內容的CMF材料實驗室，有專業(yè)的CMF工程師收集各種新材料、新工藝樣品，并分析整理成CMF材質庫，并在內部定期發(fā)布的顏色、材質、工藝流行趨勢，以便設計師可以運用到新產品的設計開發(fā)中;

5、建立自己的模型室，在設計過程中，設計師可以隨時將自己的創(chuàng)意用手工制作的模型表現(xiàn)出來，再反復地推敲產品的比例、線條，使產品的外形趨于完善;

其實一個產品在進行工業(yè)設計過程中，不管是前期還是中后期，都會經歷發(fā)現(xiàn)問題再到解決問題這個過程。我們需要發(fā)現(xiàn)定向用戶的需求問題，再從設計上去解決需求痛點。

在設計階段排查細節(jié)錯誤，進而修正。這是一個反復的過程，但同時這也是一個很重要的過程。

通過不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，設計團隊能夠進不斷吸收不足的地方，再將產品的設計進行完美地設計。

相反，有時候在整個工業(yè)設計過程中都找不到問題的時候，更應該吸引大家的注意。那很有可能是，從一開始就出錯了以致于無法發(fā)現(xiàn)任何問題。夠將工業(yè)設計這一件事情專業(yè)化以及順暢化。