根據(jù)行業(yè)調(diào)研表明，2023年抖音將會(huì)有兩個(gè)核心發(fā)展方向。個(gè)是繼續(xù)深入做品牌化，提高品牌自播占比；第二個(gè)就是通過(guò)流量蓄水和精細(xì)化運(yùn)作，提升抖音商城用戶的滲透率和復(fù)購(gòu)率。從而加大抖音商城對(duì)整體GMV的貢獻(xiàn)比例。預(yù)計(jì)抖音電商2023年的GMV目標(biāo)會(huì)比2022年有50%以上的增長(zhǎng)！

所以在2023年做本地生活的團(tuán)隊(duì)，將會(huì)大有前途。

線上化內(nèi)容種草的加速增長(zhǎng)和直播的風(fēng)行，為生活服務(wù)類商家?guī)?lái)了全新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。抖音本地服務(wù)商家的盈利模式一般包括門店運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)用，門店達(dá)人帶貨抽傭，而本地生活運(yùn)營(yíng)商的作用也就提現(xiàn)在這兩個(gè)地方，協(xié)助商家去做抖音本地代運(yùn)營(yíng)是目前服務(wù)商主要的盈利模式！劉經(jīng)理1388/620/2250

“抖音本地生活服務(wù)商”核心任務(wù)是什么？

內(nèi)容產(chǎn)品要了解不同方式相對(duì)應(yīng)帶來(lái)的效果，UGC用戶原創(chuàng)是成本比較低，潛力大、BGC商家自產(chǎn)是可以幫助商家建立自己品牌營(yíng)銷陣地，PGC達(dá)人探店，幫助商家快速打爆POI熱度，那么本地生活直播就屬于流量集中化收割。

那么成為“抖音本地生活服務(wù)商”都有哪些盈利點(diǎn)呢?

1，團(tuán)購(gòu)代運(yùn)營(yíng)收取前置服務(wù)費(fèi)。

服務(wù)商提供服務(wù)，比如賬號(hào)裝修，員工矩陣“搭建，短視頻制作分發(fā)，直播等，根據(jù)服務(wù)收，商家一個(gè)月3000，一個(gè)季度6000一年16000。

2，團(tuán)購(gòu)套餐的抽傭。

比如跟商家談好15%抽用，其中給達(dá)人設(shè)5%套餐，一日上線就會(huì)出現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)達(dá)人中心看點(diǎn)廣場(chǎng)。理論上，每個(gè)團(tuán)購(gòu)達(dá)人都可能幫助服務(wù)商帶貨賺傭金。每帶出一件商品就能幫服務(wù)商賺10%，這部分屬于被動(dòng)收益Q，但更多的時(shí)候需要服務(wù)商主動(dòng)引導(dǎo)整合，另外還有搜索來(lái)的用戶下單利潤(rùn)全部都是服務(wù)商的，一個(gè)商家只能同時(shí)被一個(gè)服務(wù)商綁定，一旦綁定，商家無(wú)法單向解約，每筆線上訂單都跟服務(wù)商產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。

3，整合探店達(dá)人。

對(duì)接抖音探店達(dá)人，為商家提供探店服務(wù)，從中賺取服務(wù)費(fèi)差價(jià)。

4，升級(jí)品牌策劃，幫助商家做創(chuàng)業(yè)招商加盟。

比如年初的某參推餐飲加盟，每個(gè)加盟費(fèi)5萬(wàn)，他每單抽50%，1單25000，在那一刻，商家跟服務(wù)商也不再計(jì)較抽傭比例多少，可有可無(wú)，因?yàn)橛懈笥臻g。而且是全新的增量市場(chǎng)。

5，抖音本地生活服務(wù)商系統(tǒng)即將上線子賬號(hào)功能，可以招代理加盟變現(xiàn)。

該系統(tǒng)多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)以及各大強(qiáng)大系統(tǒng)功能幫扶城市服務(wù)商突圍市場(chǎng)，更好的降本增效經(jīng)營(yíng)，為服務(wù)商在本地生活團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)了長(zhǎng)久的持續(xù)性，整合全國(guó)達(dá)人矩陣能力，為商家降本增效，助力商家大量曝光，提升銷量。劉經(jīng)理1388/620/2250