山西飾品展柜設(shè)計(jì)緊跟潮流、百貨貨架按需定制

名創(chuàng)優(yōu)品飾品百貨店的真實(shí)定位是生活小百貨，這個(gè)選擇也有很深的學(xué)問。這些小百貨，都是你認(rèn)為隨處可以買到，但真的需要時(shí)又一時(shí)想不到可以去哪里買的商品。比如，一把雨傘、一盒應(yīng)急粉底、一包牙線、一根充電線，似乎隨處都能買到，但從網(wǎng)上買費(fèi)時(shí)，去超市買費(fèi)力，便利店還不一定有。名創(chuàng)優(yōu)品就硬生生擠進(jìn)了這個(gè)零售業(yè)的縫隙之中，并將品類越做越多，做出了8000多個(gè)SKU。要成為C位頂流，重要的還是實(shí)力，只有實(shí)力過硬，才能在積累的市場競爭中取得先機(jī)，而KKV所擅長的也并不僅僅是商業(yè)模式，在選品邏輯上也有自己獨(dú)到的打法。

飾品百貨店低價(jià)是名創(chuàng)優(yōu)品直面電商競爭的底氣，SKU和自助購物是將消費(fèi)者留在店里的吸鐵石。葉國富稱，用供應(yīng)鏈優(yōu)化整合，從內(nèi)而外，讓商品變得真正“低價(jià)優(yōu)質(zhì)”。即把“低價(jià)”作為消費(fèi)入口，通過“優(yōu)質(zhì)”打造消費(fèi)場景，從而超越消費(fèi)者心理預(yù)期，并將其轉(zhuǎn)化為消費(fèi)動(dòng)力。名創(chuàng)優(yōu)品每7天會(huì)上一次新品，21天全店貨物就可流轉(zhuǎn)一遍。一來緊跟潮流，二來保證新鮮感，時(shí)刻跟進(jìn)市場反應(yīng)。

山西飾品展柜設(shè)計(jì)緊跟潮流、百貨貨架按需定制

飾品百貨店不設(shè)導(dǎo)購、自助購物的模式，不僅節(jié)約了大量的人力成本，還能提高消費(fèi)者的留存率。產(chǎn)品是企業(yè)的生命力，服務(wù)力是企業(yè)改革的重要因素。服務(wù)力在于品牌需要了解客戶，讓客戶了解品牌。在過去通常是“貨找人”，即產(chǎn)品通過廣告推廣，以實(shí)現(xiàn)觸達(dá)消費(fèi)者。而在未來，實(shí)現(xiàn)“人找貨”是品牌服務(wù)力的關(guān)鍵因素，即通過新的方法與渠道，讓消費(fèi)者了解品牌，再由品牌來滿足消費(fèi)者的“找貨”需求。

飾品百貨店重塑之道在于，通過科技升級(jí)服務(wù)力，除了滿足消費(fèi)者“找貨”需求，更快速、更方便、更無縫的將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者手中。消費(fèi)者留店時(shí)間增長、商品單價(jià)足夠低時(shí)，購物的欲望會(huì)被釋放，從而購買一些本無意向購買的商品，還覺得自己占了便宜，但無形中已經(jīng)提高了客單價(jià)。提升商業(yè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展能力，運(yùn)營力是不可忽視的因素。要進(jìn)一步提升運(yùn)營力，“三個(gè)互動(dòng)”非常重要。首先是是運(yùn)營與市場的互動(dòng)，運(yùn)營需要及時(shí)向市場或招商反饋客戶與商家的需求，引進(jìn)更多具備生命力的品牌。