在經(jīng)濟消費時代，許多人對產(chǎn)品外觀的要求越來越高。產(chǎn)品外觀設計不僅要滿足產(chǎn)品的功能性需求，還要符合人們的審美需求和情感需求。而要做好產(chǎn)品的外觀設計就需要綜合考慮各方面的因素。

我國是僅次于美國的全球第二大醫(yī)療器械市場，與發(fā)達國家相比，中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)起步較晚，但受益于龐大的國內(nèi)需求，多年來始終呈現(xiàn)高位增長。醫(yī)療器械行業(yè)目前尚未改變中小企業(yè)林立的局面，“小差弱難”和“六難三高”的問題，是目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段問題。

工業(yè)設計非常重要，它可以單獨決定醫(yī)療設備的成敗。將其視為將技術與使用它的人聯(lián)系起來的橋梁。搭建的橋梁類型決定了人們體驗產(chǎn)品和品牌的方式。許多醫(yī)療設備制造商沒有建造橋梁，并且無意中創(chuàng)造了產(chǎn)品的峽谷，這不是出于惡意或有目的的疏忽，因為發(fā)明和工程技術是一項艱巨的工作，通常會受到很多方面的制約。在這樣一個以科學和技術為驅(qū)動力的行業(yè)中，以用戶體驗為基礎的工業(yè)設計可能會退居二線，這時醫(yī)療設備設計過程就為時已晚。

想象一位工業(yè)設計師處于多學科專家團隊的中心，這些專家同時向她提供信息。該團隊可能包括設計研究人員、戰(zhàn)略家、用戶界面設計師、用戶體驗設計師、工程師、品牌專家、項目經(jīng)理、平面設計師，甚至其他工業(yè)設計師。有的小公司常見的一個錯誤是在沒有更多資源的情況下，讓有戰(zhàn)術頭腦或沒有經(jīng)驗的人負責對所有產(chǎn)品“進行工業(yè)設計”?；蛘吒愀獾氖?，引進一位才華橫溢、具有戰(zhàn)略頭腦的四分衛(wèi)，并將他們的權力或參與能力限制在戰(zhàn)術角色上，這是因為他們沒有預算來引進一整個團隊進行工業(yè)設計的整個過程。