商業(yè)催收的分類 1、按催收對象分：企業(yè)催收、個人催收 2、按催收方式分：軟性催收、剛性催收 3、按催收階段分：早期催收、中期催收、后期催收（后兩者屬于逾期催收） 4、按催收主體分：自行催收、委外催收。

提高認(rèn)識，堅定控制不良應(yīng)收賬款的決心。良性的資產(chǎn)循環(huán)是一個企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件，因資產(chǎn)變現(xiàn)困難形成大量不能按期償還的應(yīng)收賬款，已逐漸成為企業(yè)破產(chǎn)常見的原因，隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，特別是銀行商業(yè)化運作的逐步到位，這種趨勢必將進(jìn)一步發(fā)展。不良應(yīng)收賬款不僅能導(dǎo)致財務(wù)狀況的惡化，而且會危及企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。鑒于這種情況，企業(yè)要提高對應(yīng)收賬款管理的科學(xué)認(rèn)識，把不良應(yīng)收賬款控制到水平。

項目的履約過程，項目的履約過程必須建立收款責(zé)任制，確定具體的責(zé)任人員，按照合同及時敦促業(yè)主履約并關(guān)注資信變化的情況，另一方面，對內(nèi)部履約的情況，如質(zhì)量、工期、結(jié)算等是否按合同規(guī)定，通過分析，對于有不良趨勢的應(yīng)及時采取措施挽回?fù)p失，并防止發(fā)生變相的墊資。

1、加速資金回籠，快速清償債務(wù)。避免訴訟曠日持久，長期僵持的馬拉松收賬過程。

2、在收回欠款的同時，程度維護(hù)客戶關(guān)系，避免了訴訟雙方對恃的局面。

3、措施多樣，方法靈活，以回款為終目標(biāo)，采取一切合法有效的手段，給債務(wù)人施以壓力，解決難題。