短期借款資金的優(yōu)點(diǎn)在于可以隨企業(yè)的資金需要安排，便于靈活使用，取得程序較為簡(jiǎn)便。特別是在銀行為了防范風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)發(fā)放中長(zhǎng)期貸款一般比較謹(jǐn)慎，利率也較高，這種情況下，短期借款就成為很多企業(yè)為重要的財(cái)務(wù)資源通道。但短期借款突出的缺點(diǎn)是短期內(nèi)要?dú)w還，于是需要保證資產(chǎn)的流動(dòng)性，以符合一定的流動(dòng)比率要求。資產(chǎn)的流動(dòng)性與收益性是一對(duì)矛盾，企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)配置上出現(xiàn)的失誤將會(huì)導(dǎo)致一種普遍，但是非常危險(xiǎn)的現(xiàn)象——短貸長(zhǎng)投。在此情況下，企業(yè)必須要能具備良好的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流動(dòng)機(jī)制，如果資產(chǎn)的盈利能力不振，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量匱乏，就會(huì)使企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)發(fā)生困難，造成流動(dòng)比例下降，償債能力惡化，陷入難以自拔的財(cái)務(wù)困境。

貸款短期限是4天，金額為10多個(gè)億。超短期貸款(就如你所說(shuō)的幾天的貸款)銀行仍可以辦理。但具體是否辦理，要看當(dāng)?shù)劂y行是否認(rèn)為該業(yè)務(wù)有利可圖。一般來(lái)說(shuō)，個(gè)人貸款是不會(huì)做超短期的，只有公司貸款，且金額相對(duì)較大的，銀行才愿意做超短期貸款。當(dāng)然，如果銀行考慮到今后的業(yè)務(wù)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系，仍可能去做其它一些賠本的超短期貸款。因?yàn)槌唐谫J款銀行的審批程序、成本與其它貸款完全一樣，但由于時(shí)間短，收取的利息少，因此很可能賠本，故銀行一般沒有愿望去做這些貸款，尤其是一次性的客戶。

預(yù)購(gòu)定金借款：商業(yè)企業(yè)為收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)放預(yù)購(gòu)定金而向銀行借入的款項(xiàng)。這種借款按國(guó)家規(guī)定的品種和批準(zhǔn)的計(jì)劃標(biāo)發(fā)放，實(shí)行專戶管理，借款期限多不超過1年。

資產(chǎn)擔(dān)保貸款 資產(chǎn)擔(dān)保貸款(asset—based loan)是由那些預(yù)期在將來(lái)會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的企業(yè)短期資產(chǎn)作抵押的貸款。作抵押的資產(chǎn)一般是應(yīng)收賬款和原材料或產(chǎn)成品的存貨。銀行以企業(yè)應(yīng)收賬款或存貨價(jià)值的一定百分比發(fā)放貸款。 在資產(chǎn)擔(dān)保貸款中，借款企業(yè)保留對(duì)所抵押資產(chǎn)的所有權(quán)，有時(shí)也將所有權(quán)交給銀行，于是銀行承擔(dān)了這些資產(chǎn)的一部分將不能如期還款的風(fēng)險(xiǎn)。這種安排普通的例子是保理(factoring)，銀行在這種情況下實(shí)際承擔(dān)了收取客戶應(yīng)收賬款的責(zé)任。由于承擔(dān)了額外的風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用，銀行通常收取更高的貸款利率，而且以比該客戶擔(dān)保資產(chǎn)更低的比例放貸。