拆前先讓小區(qū)業(yè)主找個收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)品的把能賺錢的都賣出，不可以賺錢的要是廢品回收的要免費(fèi)送也行，以防當(dāng)廢棄物還得向下抗。拆卸全過程中必須要留意維護(hù)，非常是廚房與衛(wèi)生間與鄰居的墻很薄，而且坐便器與水池子的零配件與鄰居家的連到一塊兒，干萬留意不必拆到他人家去毛里求斯旅行也不必把他人家的物品弄壞，拆門時有時候連到門的墻也很薄，也不必使勁兒拆墻，把墻搞裂，那樣后邊室內(nèi)裝修起來總有后遺癥，拆窗子與生活陽臺窗子時盡可能在沒風(fēng)的那時候拆，下邊要留才看見，不可以卸下來的物件摔傷了下邊的非機(jī)動車。

在拆除的前幾日應(yīng)和樓上樓下鄰居上下的先招呼一聲，而且在小區(qū)大門口貼個室內(nèi)裝修通告，便于讓心臟不好的、家中剛出生完小孩子的隔壁鄰居有一個提前準(zhǔn)備可以出來避開幾天，也讓話多的大叔大媽門不在啰嗦，心意到了別人也不好說什么。

技術(shù)交底制度。經(jīng)理部和隊(duì)伍在編制施工計劃方案時，要針對性的編制措施，并在開工前向有關(guān)人員進(jìn)行交底。 生產(chǎn)檢查制度。經(jīng)理部每半月一次，隊(duì)每周一次，班（組）日檢查（三檢制）。 職工傷亡事故報告處理制度。各級領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故。 設(shè)計制度。針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計，預(yù)防事故發(fā)生。

施工責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、工程隊(duì)隊(duì)長、班（組）長和工人按我公司規(guī)定逐級建立施工責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)檢查工程師，隊(duì)設(shè)專職檢查員，班（組）設(shè)兼職員，做到分工明確，責(zé)任到人。