對(duì)于核心企業(yè)來說，則可以借助銀行的供應(yīng)鏈融資為供應(yīng)商提供增值服務(wù)，使資金流比較有規(guī)律，減少支付壓力。同時(shí)也擴(kuò)大了自身的生產(chǎn)和銷售，而且可以壓縮自身融資，增加資金管理效率。

對(duì)于供應(yīng)鏈融資的核心企業(yè)來說，融資所帶來的收益成為核心企業(yè)的位收益，如UPS的供應(yīng)鏈?zhǔn)找嬉呀?jīng)成為企業(yè)利潤的頭號(hào)功臣，核心企業(yè)可以通過供應(yīng)鏈融資整合供應(yīng)鏈上下游企業(yè)資源，獲得銷量、價(jià)格、付款方式、賬期、股本升息等立體收益，從而疊加更多的金融資產(chǎn)，并使資產(chǎn)和資源向核心企業(yè)集中。

隨著社會(huì)化生產(chǎn)方式的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭已經(jīng)從單一客戶之間的競(jìng)爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭，同一供應(yīng)鏈內(nèi)部各方相互依存，"一榮俱榮、一損俱損"；與此同時(shí)，由于賒銷已成為交易的主流方式，處于供應(yīng)鏈中上游的供應(yīng)商，很難通過"傳統(tǒng)"的信貸方式獲得銀行的資金支持，而資金短缺又會(huì)直接導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)的停滯，甚至出現(xiàn)"斷鏈"。維護(hù)所在供應(yīng)鏈的生存，提高供應(yīng)鏈資金運(yùn)作的效力，降低供應(yīng)鏈整體的管理成本，已經(jīng)成為各方積極探索的一個(gè)重要課題，因此，“供應(yīng)鏈融資"系列金融產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。

從這幾年國內(nèi)中小企業(yè)融資比例來看，中小企業(yè)貸款增速高于大型企業(yè)貸款，2009年全年，主要金融機(jī)構(gòu)及農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)、城市信用社和外資銀行中小企業(yè)人民幣貸款（含票據(jù)貼現(xiàn)）累計(jì)新增3.4萬億元；年末余額同比增長30.1%。2010年末，主要金融機(jī)構(gòu)及農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)、城市信用社和外資銀行大型企業(yè)人民幣貸款余額（含票據(jù)貼現(xiàn)）13.42萬億元，同比增長13.3%；中型企業(yè)人民幣貸款余額10.13萬億元，同比增長17.8%，比大型企業(yè)貸款增速高4.5個(gè)百分點(diǎn)；小型企業(yè)人民幣貸款余額7.55萬億元，同比增長29.3%，較上年同期多增3000億元，比大型企業(yè)貸款增速高16.0個(gè)百分點(diǎn)。2011年上半年，我國全部金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)人民幣貸款余額為20.1萬億元，同比增長18.2%。其中，小企業(yè)貸款余額9.7萬億元，比年初增加8659億元，同比增長25.9%。中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額的比重較2008年、2009年和2010年末分別高3.7個(gè)、2.5個(gè)和0.6個(gè)百分點(diǎn)；大型、中型、小型企業(yè)貸款新增額占全部企業(yè)貸款新增額的比例大體均衡。2011年，我國全部金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)人民幣貸款余額為21.77萬億元，同比增長18.57%。