目前在全國31個省市中，已有100多個城市建立了中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)。這些機構(gòu)大多實行會員制管理的形式，屬于公共服務(wù)性、行業(yè)自律性、自身非盈利性組織。擔(dān)保基金的來源，一般是由當(dāng)?shù)卣斦芸?、會員自愿交納的會員基金、社會募集的資金、商業(yè)銀行的資金等幾部分組成。會員企業(yè)向銀行借款時，可以由中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)予以擔(dān)保。

另外，中小企業(yè)還可以向?qū)ｉT開展中介服務(wù)的擔(dān)保公司尋求擔(dān)保服務(wù)。當(dāng)企業(yè)提供不出銀行所能接受的擔(dān)保措施時，如抵押、質(zhì)押或第三方信用保證人等，擔(dān)保公司即可以解決這些難題。因為與銀行相比，擔(dān)保公司對抵押品的要求更為靈活。當(dāng)然，擔(dān)保公司為了保障自己的利益，往往會要求企業(yè)提供反擔(dān)保措施，有時擔(dān)保公司還會派員到企業(yè)監(jiān)控資金流動情況。

衍生工具融資的一種。這種債券可根據(jù)一定的條件轉(zhuǎn)換成公司股票，靈活性較大，所以公司能以較低的利率售出，而且，可轉(zhuǎn)換債券一旦轉(zhuǎn)換成股票后，即變成企業(yè)的資本金，企業(yè)無需償還?？赊D(zhuǎn)換債券是一種混合型證券，是公司普通債券與證券期權(quán)的組合體。可轉(zhuǎn)換債券的持有人在一定期限內(nèi)，可以按照事先規(guī)定的價格或者轉(zhuǎn)換比例，自由地選擇是否轉(zhuǎn)換為公司普通股。

由于可轉(zhuǎn)換債券持有人具有在未來按一定的價格購買股票的權(quán)利，因此可轉(zhuǎn)換債券實質(zhì)上是一種未來的買入期權(quán)。可轉(zhuǎn)換債券在正常持有期，屬于債權(quán)性質(zhì)；轉(zhuǎn)換成股票后，屬于股權(quán)性質(zhì)。可轉(zhuǎn)換債券一般都會有贖回條款，發(fā)債公司在可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換前，可以按一定條件贖回債券。

申請人利用所擁有的合法的不動產(chǎn)、動產(chǎn)作為抵押物，通過金融機構(gòu)快速解決資金短缺問題的融資服務(wù)。融資特點：手續(xù)簡便，速度快，還款自由。融資條件：房地產(chǎn)抵押貸款、土地使用權(quán)抵押貸款、設(shè)備抵押融資、動產(chǎn)質(zhì)押融資、浮動抵押(產(chǎn)品、半成品等)貸款等。合法的可抵押房產(chǎn)，融資額度可在房產(chǎn)評估值的60%以內(nèi)。

品牌資本是代表特定品牌象征的企業(yè)資本，是一種超越生產(chǎn)、商品本身和所有有形資產(chǎn)以外的價值。企業(yè)利用品牌優(yōu)勢融入資金等資源，往往能帶來和創(chuàng)造比有形資本還快的增值效應(yīng)。品牌是信譽，可提供顧客從不懷疑的承諾。

品牌是一種永恒不變的質(zhì)量象征，為顧客提供著無可替代的價值。一個成功品牌可以連接很多品牌項下的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。這個經(jīng)典故事可以說明成功的品牌是核心競爭力的象征：可口可樂公司總裁羅伯特·伍德拉夫曾自豪地對世界宣布，即使可口可樂公司在一夜之間化為灰燼，憑著可口可樂的品牌資產(chǎn)，會在很短的時間內(nèi)重建可樂帝國。