法人或者其他組織在本單位內(nèi)部通過借款形式向職工籌集資金，用于本單位生產(chǎn)、經(jīng)營的一種融資形式。按照現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論中的“優(yōu)序理論”,企業(yè)融資的是企業(yè)的內(nèi)部資金，主要是指企業(yè)留存的稅后利潤，在內(nèi)部融資不足時，再進行外部融資。

內(nèi)部融資成本相對較低、風險小、使用靈活自主。以內(nèi)部融資為主要融資方式的企業(yè)可以有效控制財務(wù)風險，保持穩(wěn)健的財務(wù)狀況。企業(yè)內(nèi)部融資來源主要包括：留存收益借款和內(nèi)部員工集資。其他還可有親友借款、股東借款等，一般用于創(chuàng)業(yè)初期。留存收益是指企業(yè)從歷年實現(xiàn)的利潤中提取或留存于企業(yè)的內(nèi)部積累，它來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所實現(xiàn)的凈利潤，包括企業(yè)的盈余公積(包括法定公積金、任意公積金)和未分配利潤兩個部分。

品牌資本是代表特定品牌象征的企業(yè)資本，是一種超越生產(chǎn)、商品本身和所有有形資產(chǎn)以外的價值。企業(yè)利用品牌優(yōu)勢融入資金等資源，往往能帶來和創(chuàng)造比有形資本還快的增值效應(yīng)。品牌是信譽，可提供顧客從不懷疑的承諾。

品牌是一種永恒不變的質(zhì)量象征，為顧客提供著無可替代的價值。一個成功品牌可以連接很多品牌項下的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。這個經(jīng)典故事可以說明成功的品牌是核心競爭力的象征：可口可樂公司總裁羅伯特·伍德拉夫曾自豪地對世界宣布，即使可口可樂公司在一夜之間化為灰燼，憑著可口可樂的品牌資產(chǎn)，會在很短的時間內(nèi)重建可樂帝國。

2015年4月，《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》明確規(guī)定在境內(nèi)能源、交通運輸、水利、環(huán)境保護、市政工程等基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域開展特許經(jīng)營活動，境內(nèi)外法人或其他組織均可通過公開競爭，參與投資、建設(shè)和運營基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)并獲得收益。允許以預(yù)期收益質(zhì)押貸款、設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、成立私募基金、發(fā)行各種票據(jù)債券的形式，拓寬融資渠道。在特許經(jīng)營的價格或收費機制方面，政府可根據(jù)協(xié)議給予必要的財政補貼，并簡化規(guī)劃選址、用地、項目核準等手續(xù)。政策性、開發(fā)性金融機構(gòu)可給予差異化信貸支持，貸款期限長可達30年。

近年來，多地開展利用工程供水、供熱、發(fā)電、污水垃圾處理等預(yù)期收益質(zhì)押貸款，允許利用相關(guān)收益作為還款來源。

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