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    襄陽16949認(rèn)證辦理,流程簡(jiǎn)單,無后顧之憂

    2025-01-31 10:00:01 6次瀏覽
    價(jià) 格:面議

    申請(qǐng)三體系認(rèn)證須具備以下基本條件:

    具備獨(dú)立的法人資格或經(jīng)獨(dú)立的法人授權(quán)的組織;

    按照所申請(qǐng)?bào)w系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的管理體系;

    已經(jīng)按照文件化的體系運(yùn)行三個(gè)月以上,并在進(jìn)行認(rèn)證審核前按照文件的要求進(jìn)行了至少一次管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

    通過這些工作機(jī)構(gòu),ISO已經(jīng)發(fā)布了9200個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn),如ISO公制螺紋、ISO的A4紙張尺寸、ISO的集裝箱系列(世界上95%的海運(yùn)集裝箱都符合ISO標(biāo)準(zhǔn))、ISO的膠片速度代碼、ISO的開放系統(tǒng)互聯(lián)(OS2) 系列(廣泛用于信息技術(shù)領(lǐng)域)和有名的ISO9000質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)。

    推行ISO有如下五個(gè)必不可少的過程:

    知識(shí)準(zhǔn)備-立法-宣貫-執(zhí)行-監(jiān)督、改進(jìn)。

    你可以根據(jù)貴公司的具體情況,對(duì)上述五個(gè)過程進(jìn)行規(guī)劃,按照一定的推行步驟,引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO的世界。

    以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個(gè)過程:

    ○企業(yè)原有體系識(shí)別、診斷;

    ○任命管理者代表、組建ISO推行組織;

    ○制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施;

    ○各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)訓(xùn)練;

    ○ISO標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn);

    ○體系文件編寫(立法);

    ○體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行;

    ○內(nèi)審員接受訓(xùn)練;

    ○若干次內(nèi)部體系審核;

    ○在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審;

    ○管理體系完善和改進(jìn);

    ○申請(qǐng)認(rèn)證。

    企業(yè)在推行ISO之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃,并給出時(shí)間上和活動(dòng)內(nèi)容上的具體安排,以確保得到更有效的實(shí)施效果。

    配合

    1.企業(yè)應(yīng)按咨詢機(jī)構(gòu)要求提供適宜的資源;

    2.企業(yè)應(yīng)以提高自身管理運(yùn)作為出發(fā)點(diǎn)對(duì)待質(zhì)量體系認(rèn)證工作;

    3.企業(yè)各級(jí)人員應(yīng)通力配合咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢活動(dòng);

    4.在咨詢過程中,企業(yè)不宜對(duì)組織機(jī)構(gòu)和管理模式作重大調(diào)整;

    5.雙方嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)充分協(xié)商的認(rèn)證咨詢工作計(jì)劃。

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