產(chǎn)品開發(fā)大體要經(jīng)過 ：

1.整體規(guī)劃 2.設(shè)計計劃 3.草圖階段 4. 計劃圖階段

5.零件裝配圖 6.制造 7.檢驗 8.設(shè)計后期評價

2.設(shè)計計劃階段

盡量了整體規(guī)劃階段，設(shè)計計劃主要是對產(chǎn)品設(shè)計工作的規(guī)劃，在這個階段需要完成一下幾部分內(nèi)容:

1)基本規(guī)格：在整體規(guī)劃階段不確定的規(guī)格參數(shù)，在這個階段需要進行具體正確的確定，形成規(guī)格書

2) 日程、任務(wù)分配、預(yù)算： 從檢查及試運行完的后時期先前推算，進行各個階段的日期分配，以此為基礎(chǔ)制作WBS

項目WBS制作考慮事項：

整個日程安排是由完成時間逆推得到的，各個階段的目標(biāo)期限， 應(yīng)事先確定為不能遲于該期限的2/3，以防止出現(xiàn)不可預(yù)知的風(fēng)險；項目失敗時由組織領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任，成功歸功于部下

新的項目好有可以參考的項目WBS，來降低風(fēng)險