品牌設(shè)計(jì)的企業(yè)策劃技巧企業(yè)策劃方案法則一：確定業(yè)務(wù)目標(biāo) 業(yè)務(wù)目標(biāo)必須明確一下問題：一是確定目標(biāo)市場，企業(yè)服務(wù)的顧客是哪一類？在什么地方？市場規(guī)模有多大？ 顧客有什么需求等問題，這是制定策劃方案的基礎(chǔ)情報(bào)。二是對企業(yè)效果的確定。國際品牌網(wǎng)提醒，這里的 效果不僅包括企業(yè)的獲利能力指標(biāo)，而且包括其他一些企業(yè)追求的目標(biāo)，如企業(yè)知名度，企業(yè)信譽(yù)等。 企業(yè)策劃方案法則二：策劃方式設(shè)計(jì)多樣性 企業(yè)產(chǎn)生方案的途徑是多種多樣的。

常用的方法有：

1、自己企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。在長期的活動中，每一個(gè)企業(yè)都積累了一定的市場經(jīng)驗(yàn)，這是企業(yè)無形的財(cái)富。借鑒 過去活動成功的經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前的環(huán)境，產(chǎn)生新的策劃方案；

2、向競爭對手學(xué)習(xí)。本企業(yè)的競爭對手特別是市場的企業(yè)，他們掌握著大量的市場信息資料，所進(jìn)行 的活動很值得企業(yè)研究。國際品牌網(wǎng)覺得，認(rèn)真分析競爭對手的策略，不僅可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點(diǎn)，還可 以利用他們的經(jīng)驗(yàn)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。

3、創(chuàng)新。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)方式、價(jià)格、銷售、促銷等各方面采取新措施，使得效果更好。

企業(yè)策劃方案法則三：企業(yè)策劃方案的評價(jià) 對于各種活動方案的評價(jià)是優(yōu)選的基礎(chǔ)。評價(jià)一個(gè)活動方案優(yōu)劣，一般從以下的幾個(gè)方面進(jìn)行比較：

1、方案的期望收益，即比較各種方案的效益目標(biāo)，如盈利指標(biāo)有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額；市場 發(fā)展目標(biāo)有市場占有率、開拓目標(biāo)市場層次與范圍等；

2、方案的預(yù)算成本，即比較為各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小，包括固定投資和流動費(fèi)用；

3、方案的可行性，即比較方案的可操作性。有些方案未來的效果比較好，但不能實(shí)現(xiàn).或者方案運(yùn)作上有較 大的障礙，這樣的方案就不能列為優(yōu)選方案。