如今，市場環(huán)境的影響下，各行各業(yè)都不是很景氣。對于沙浴行業(yè)來講，如何經(jīng)營好沙浴店，是許多經(jīng)營者都煩惱的問題。但是經(jīng)營者們需要搞清楚的是，經(jīng)營一家店z主要的事情是什么？雖說經(jīng)營很重要，但是在這之前，沙浴店管理應(yīng)該先做好。沙浴店的管理決定了是否能夠開好沙浴店，如何才能有效地進(jìn)行店面管理、員工管理呢？

1、自身因素

也許許多經(jīng)營者們，是首次創(chuàng)業(yè)。對于一些經(jīng)營管理方面的問題根本不是很了解，他們覺得只要交錢就完事了。這樣簡單粗暴的想法是萬萬不能有的，你只看到非常淺顯的東西。管理就是制度，一個(gè)公司有了制度才有紀(jì)律，公司才能有條不紊的正常運(yùn)營。作為經(jīng)營者更是老板，找到自身定位，管理者就要有管理者的樣子，一定要遵循制度辦事。當(dāng)然，也要時(shí)刻注意公司員工的情緒，這樣才能才懂更好的氣氛，有效的工作。

2、人才

管理包括招聘員工方面，員工招聘就是前期的工作鋪墊，員工也是企業(yè)發(fā)展的“必需品”。所以這就要管理者在招聘方面下點(diǎn)功夫，招聘員工時(shí)要注意到員工的個(gè)人素質(zhì)，留下有幫助的，如果稍不注意，表面感覺還行，結(jié)果留下卻沒有為公司帶來好處，不僅浪費(fèi)了錢，z重要的是花費(fèi)了時(shí)間和精力去培養(yǎng)。不適合的人員也會(huì)給公司造成不好的氛圍，嚴(yán)重影響員工士氣。

3、靈活管理

當(dāng)然管理雖說是有條例的，每一條所有員工都要遵守。但是紀(jì)律是死的，人是活的。為了不給員工帶來壓力，也為了產(chǎn)生不好的影響。所以有時(shí)候可以不用死板的按照條條框框來管理，靈活變通是一個(gè)老板該有的技巧。許多沙浴店的老板有時(shí)候只是照抄照搬別人的管理模式，不見得有效，卻還是堅(jiān)持使用。不同的沙浴店針對不同的員工有不同的管理模式。具體事情具體對待，靈活應(yīng)用。

管理看似很難，實(shí)際上只要有心，一切都不是問題，除了以上注意事項(xiàng)外，對待員工還需帶有愛。帶著愛心、關(guān)心、耐心對待所有員工。讓整個(gè)沙浴店時(shí)刻充滿著愛，氛圍起來了，員工精神起來了，工作就有勁頭，也會(huì)讓顧客有好感，從而更多的顧客進(jìn)店，沙浴店的生意就如滾滾江水般向我們涌來！