客觀困難之外，令武漢商業(yè)重組久久無法落地的主觀因素，乃是武漢國營商超一直“被資本圍獵”。

2004年，武商、中百、中商準備合并，銀泰系作為戰(zhàn)略投資者被引進到武漢。后來這個方案告吹，“不走空路”的銀泰系2005年開始舉牌武商，并于2006年拋出“武廣提租案”向武漢國資“發(fā)難”。

這一回合，以銀泰系放棄大股東之爭、拿下世紀中商進入武漢市場為結局。

2011年，銀泰系再掀武商實控人之爭，通過二級市場舉牌步步緊逼；武商聯(lián)通過與武漢經(jīng)發(fā)投、武漢開發(fā)投、武鋼結成一致行動人進行阻擊，后來直接要約收購5%的股權，鞏固大股東地位。

正是在這一年，浙江女首富周曉光，開始通過新光控股舉牌中百，并于2012年成為單一股東。

當年，湖北首富閆志旗下的卓爾控股開始舉牌漢商集團。

周曉光沒想到的是，新光控股曾一度成為中百集團的單一股東，卻遭遇了和銀泰系一樣的尷尬。

新光控股與中百集團的控制權之爭，還有一個不得不提的插曲。2013年10月，私募大佬崔軍以公開信的形式“逼宮”中百董事會。

這年年底，永輝系開始舉牌中百集團，新光控股漸生退意，永輝系逐漸增持，2014年底持有中百集團20%股權。

2016年下半年，綠地金控低調進入武漢中商，距離舉牌線僅一步之遙。

2011年之后的另一個高潮是2017年。7月，永輝超市再度舉牌中百集團，持股達到25%，并宣稱未來十二個月內(nèi)不排除繼續(xù)增持的可能。這邊武漢國資增持中百集團至32%。

閆志和卓爾那幾年陸續(xù)增持漢商集團，截至2016年12月30日合計持股25%，并于2017年9月增持到30%，超過漢陽國資113股。隨后，漢陽國資表示將增持5%。

一邊是民營資本不斷圍獵武漢國營商超，另一邊，武漢國資排兵布陣節(jié)節(jié)抗擊游刃有余，以至于雙方后陷入拉鋸戰(zhàn)。

陳經(jīng)理