植物養(yǎng)殖是很多人都關(guān)注的一些話(huà)題，很多人對(duì)植物的養(yǎng)殖都是有著不錯(cuò)的選擇，那么怎么樣處理好這樣的事情，我們就來(lái)分析一下關(guān)于這方面花卉租賃的常識(shí)問(wèn)題。1辦公室綠植租擺進(jìn)入門(mén)檻低競(jìng)爭(zhēng)大包括劉先生在內(nèi)的花草租賃商稱(chēng)?；ú葑赓U進(jìn)入門(mén)檻比較低。一來(lái)，花草的供給渠道多。某花草租賃商告訴記者，廣州以及周邊地區(qū)，種花草的人不比種菜的人少，找到花草供應(yīng)商非常容易。二來(lái)，對(duì)售后服務(wù)的花草維護(hù)人員的素質(zhì)要求也不高?；ú菥S護(hù)工作并非高技術(shù)含量的工作。人員無(wú)須專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。稍加培訓(xùn)即可上崗。2因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，也造成了業(yè)務(wù)量大但利潤(rùn)不高的局面。目前，花草租賃商大多擁有幾十家到幾百家的固定客戶(hù)。劉先生稱(chēng)，他們的固定客戶(hù)達(dá)到了三百多家，年?duì)I業(yè)額達(dá)到了300多萬(wàn)。不過(guò)，由于這行競(jìng)爭(zhēng)激烈。定價(jià)不宜過(guò)高。否則就容易被競(jìng)爭(zhēng)者替代，這樣的規(guī)則造成了整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)普遍不高的局面?；ú葑赓U商都很重視服務(wù)質(zhì)量，在同等收費(fèi)水平上做得比同行好是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。3地區(qū)和服務(wù)對(duì)象受限經(jīng)營(yíng)上了軌道的花草租賃商，固定客戶(hù)都不下百家，服務(wù)對(duì)象集中在大型企業(yè)、機(jī)構(gòu)、小區(qū)、娛樂(lè)場(chǎng)所等，銀行、酒店、辦公室以及小區(qū)內(nèi)的花草樹(shù)木維護(hù)，也在服務(wù)范圍之中，而普通家庭則不在服務(wù)范圍。劉先生說(shuō)，一般家庭都不會(huì)大規(guī)模租借花草，加之普通家庭的成員都要外出工作，在工作時(shí)間上門(mén)服務(wù)也不方便，因此，普通家庭的生意做不做、如何做還有待探討。