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疫情到來之后，國內(nèi)消費(fèi)發(fā)生了新的轉(zhuǎn)變，內(nèi)需推動消費(fèi)轉(zhuǎn)型，越來越多人比起購買“洋貨”，更青睞“國貨”。消費(fèi)、市場、品牌一直都是相互影響，品牌轉(zhuǎn)型升級不僅是服務(wù)消費(fèi)者，也是為品牌自身開路。 艾麗哲正是在這樣變革浪潮中，走進(jìn)了消費(fèi)者眼中，同時，成為了不少創(chuàng)業(yè)者的首選。為什么艾麗哲會突出競爭重圍呢?筆者認(rèn)為可以從以下幾個方面解讀。 第一個方面是場景化穿搭的挖掘。艾麗哲在消費(fèi)場景上的塑造更豐富，更能切入女性消費(fèi)者的喜好。 女裝行業(yè)的突破口一直都是以時尚流行作為風(fēng)向標(biāo)，比起很多品牌一成不變的設(shè)計，艾麗哲對流行方向以及女性消費(fèi)者的穿搭心理有著深刻挖掘，總結(jié)出在不同的時尚潮流下，女性在不同的生活、工作、社交場景中的穿搭需求。 艾麗哲真正做到從女性的角度出發(fā)，為她們提供上班、旅游、聚會、休閑、交友等不同場景下適合的服飾。 第二個方面是質(zhì)量、設(shè)計與價格的平衡。無論時尚潮流怎么改變，無論是復(fù)古、小清新、BM、JK等風(fēng)格的流行，在大眾消費(fèi)下，性價比永遠(yuǎn)是贏得市場的關(guān)鍵因素之一，艾麗哲在質(zhì)量、設(shè)計、價格做到了良好的平衡。 在質(zhì)量上，艾麗哲通過不斷提升生產(chǎn)能力，嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控流程，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量;在設(shè)計上，是打造了優(yōu)質(zhì)的設(shè)計師團(tuán)隊，吸納來自全球的人才，讓不同設(shè)計風(fēng)格的人才帶來的靈感，在艾麗哲碰撞出時尚的火花;在價格上，艾麗哲給出了讓消費(fèi)者無法拒絕的價格，無論是學(xué)生黨還是白領(lǐng)，都能負(fù)擔(dān)起每一季流行上新的精品，艾麗哲長期位居各大商業(yè)體女裝品類的銷售前列，證明著品牌深受大眾的喜愛。 還有一個方面，往往是很多人忽視的，是品牌的發(fā)展模式。艾麗哲自誕生之日起，到2022年，在全國擁有600+線下店，在這背后除了品牌自身的發(fā)展實力，也離不開廣大合作伙伴的共同奮斗。 對于一個艾麗哲而言，品牌的發(fā)展壯大，不僅僅是在一線、二線城市開出更多的直營旗艦店，還要下沉，下沉到縣城，讓更多的女性消費(fèi)者擁有艾麗哲，把“長尾理論”中的“長尾”發(fā)揮到極致。 一直以來，女裝市場非常巨大，一方面得益于國內(nèi)市場巨大的人口基數(shù)，另一方面也是快時尚帶來的消費(fèi)缺口，時尚一直在變，消費(fèi)也一直在變，消費(fèi)需求永遠(yuǎn)不會得到滿足。 艾麗哲以優(yōu)越的質(zhì)量、超高的性價比，成為無數(shù)消費(fèi)者的“心頭好”，又與眾多創(chuàng)業(yè)者攜手共贏，共同打造品牌的時尚財富王國!