企業(yè)
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2021年都市麗人財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去一年，都市麗人完成營(yíng)收33.6億元，同比增長(zhǎng)9.7%。都市麗人表示，過(guò)去三年最主要的目標(biāo)是重振業(yè)務(wù)，展望未來(lái)，“我們將整合所需的資源，發(fā)揮使我們與同行區(qū)分開(kāi)來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以改善公司營(yíng)運(yùn)表現(xiàn)。” 去年12月，都市麗人高層發(fā)生變動(dòng)，公司創(chuàng)始人鄭耀南回歸管理層，重新?lián)蜟EO一職。據(jù)了解，從去年7月開(kāi)始，鄭耀南便在深入探店了解消費(fèi)者需求的同時(shí)，研究公司線下線上產(chǎn)品不足。鄭耀南認(rèn)為，擁有扎實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)、5000家線下門(mén)店、6000萬(wàn)會(huì)員的都市麗人，與新銳內(nèi)衣品牌相比，在營(yíng)銷(xiāo)以及數(shù)字化等方面存在差距，后期發(fā)展中，在一線城市的布局差距以及線上渠道沒(méi)有強(qiáng)有力的爆品，也導(dǎo)致都市麗人遠(yuǎn)離了市場(chǎng)和消費(fèi)者。針對(duì)上述問(wèn)題，鄭耀南表示，他接手后的都市麗人“二次創(chuàng)業(yè)”，將聚焦數(shù)字化、產(chǎn)品、品牌和人才。 鄭耀南的回歸為都市麗人帶來(lái)新的方向，“已重新確立品牌定位為全國(guó)銷(xiāo)量領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)內(nèi)衣”。他認(rèn)為，都市麗人是24年的內(nèi)衣專(zhuān)家，460多項(xiàng)的專(zhuān)利，這才是我們品牌升級(jí)最核心的要素。” 產(chǎn)品是鄭耀南回歸后首先下手改革的方面。在重新?lián)蜟EO半個(gè)月后，鄭耀南在產(chǎn)品創(chuàng)新的打造上迅速出招，宣布與各目標(biāo)供應(yīng)商訂立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議，組成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟。數(shù)據(jù)顯示，2021年都市麗人的戰(zhàn)略供應(yīng)商采購(gòu)占比與2020年相比，提高了4%。在“快反”條件下，2021年家居服備料平均周期為20天，內(nèi)褲平均周期為20天，最快可達(dá)11天。 此外，數(shù)字化建設(shè)改造也是都市麗人的重點(diǎn)變革方向。都市麗人表示，要完成重塑產(chǎn)品、重塑品牌、重構(gòu)渠道，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是最基礎(chǔ)保障。在發(fā)布業(yè)績(jī)的前一天即3月30日，都市麗人與京東科技正式簽訂戰(zhàn)略合作，雙方將在零售全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化等方面展開(kāi)合作。同時(shí)，都市麗人還指出，都市麗人的數(shù)字化建設(shè)改造不止于和京東的合作，公司力圖在產(chǎn)品制造全周期實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)戰(zhàn)略，涉及都市麗人整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的全面覆蓋。 “今年我最關(guān)心的仍然是利潤(rùn)，希望也相信會(huì)給投資者帶來(lái)一個(gè)有信心的成績(jī)單。”鄭耀南表示，內(nèi)衣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但市場(chǎng)空間仍夠大，這是他堅(jiān)持回歸并計(jì)劃重塑都市麗人的原因之一。 展望未來(lái)發(fā)展，都市麗人在財(cái)報(bào)中提出，將重塑產(chǎn)品、重塑品牌、重構(gòu)渠道，其中，持續(xù)品牌重塑是2022年都市麗人的發(fā)力重點(diǎn)，這將為鄭耀南的“二次創(chuàng)業(yè)”改革戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。面對(duì)公司新階段的“二次創(chuàng)業(yè)”，以鄭耀南為代表的都市麗人管理團(tuán)隊(duì)抱有樂(lè)觀期待，鄭耀南希望，新的管理團(tuán)隊(duì)，能帶給都市麗人以及投資者好的回報(bào)。都市麗人緊跟消費(fèi)趨勢(shì)，迅速迭代產(chǎn)品，整合優(yōu)質(zhì)資源，持續(xù)加強(qiáng)其國(guó)民內(nèi)衣第一品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并改善盈利表現(xiàn)。