現(xiàn)在對電商發(fā)展的討論呈現(xiàn)兩邊倒的趨勢,有的積極有的消極,本人做童裝工廠的,見過太多實(shí)體店和電商,經(jīng)常跟他們聊,總結(jié)一些個人看法。任何事物都有兩面性,當(dāng)利大于弊的時(shí)候發(fā)展他,當(dāng)弊大于利的時(shí)候限制他,事物發(fā)展的規(guī)律而已,國家層面都在積極發(fā)展電商,出臺利好電商政策,說明電商是利大于弊的。 反對電商的網(wǎng)友共同觀點(diǎn)是說電商讓實(shí)體店倒閉了,大部分人失業(yè),導(dǎo)致消費(fèi)不起等等。其實(shí)我是持不同觀點(diǎn)的,生意好壞取決于人本身,外部環(huán)境影響很小,可能會有人不認(rèn)可,待我慢慢道來,就以這幾年來說,實(shí)體店客戶有的發(fā)展更大有的倒閉沒落,從老板身上就能窺探一二,做的好的老板每天聊的都是如何利用電商,直播,這些互聯(lián)網(wǎng)手段攬客賣貨,不斷的學(xué)習(xí)和研究新的銷售渠道,與時(shí)俱進(jìn),每天的狀態(tài)都是積極向上的正能量。做的差的每天都是怨天尤人,說電商影響他們的生意,每天進(jìn)店不了幾個人,天天坐著看電視玩游戲,每天都是負(fù)面情緒。這就是差距。為啥實(shí)體店倒閉的多一些,因?yàn)槿诵?,大部分人自律性差,墨守成?guī),不愿改變的結(jié)果。就好比當(dāng)年一部分人先富起來的口號一樣,小部分積極的人先富起來,大部分人被動行動起來。這是實(shí)體店的情形。 再聊聊電商人群,電商和直播這類互聯(lián)網(wǎng),確實(shí)讓千千萬萬草根逆襲了,見過太多了,很多人說電商不賺錢,都讓平臺賺了,其實(shí)任何行業(yè),從古到今,都是少部分人賺大錢,一部分人賺小錢,還有一部分人賠錢,市場規(guī)律,無人改變。平臺只是一個商場,要靠每個店鋪老板自己經(jīng)營,少部分店鋪賺大錢,一部分店鋪賺小錢,一部分賠錢。賺大錢的不說了,資金和供應(yīng)鏈雄厚。賺小錢的一般都是夫妻店,資金少,做中高客單價(jià),發(fā)貨量一般,利潤還行,比上班強(qiáng)多了,愛學(xué)習(xí)能吃苦耐勞,穩(wěn)扎穩(wěn)打的特性。賠錢的一般都是想賺快錢,急躁不愛學(xué)習(xí)耐不住寂寞的多。見過很多個人或者夫妻倆來干電商,很少的資金,如果開實(shí)體店根本沒戲,來干電商,一點(diǎn)一滴,幾年下來買車買房,見過的很多,電商只是一個渠道,起步門檻低,草根逆襲的利器。 再說工廠,隨著信息化越來越透明,工廠的壓力在于選款,而不是渠道,以前電商不發(fā)展的時(shí)候工廠都在打價(jià)格戰(zhàn),質(zhì)量越來越低,隨著電商的發(fā)展,反而倒逼工廠不斷提高質(zhì)量和做工,出貨價(jià)格也會水漲船高,那些信奉低價(jià)的工廠品質(zhì)和做工都會被淘汰,反而那些做工好質(zhì)量好,價(jià)格雖然貴點(diǎn)的工廠活的更好,,線上與線下找貨價(jià)格是一方面,但是已經(jīng)把質(zhì)量和做工放在第一位了,工廠現(xiàn)在不打價(jià)格戰(zhàn)了,同類產(chǎn)品出貨價(jià)基本上差不多價(jià)格,一般不會討價(jià)還價(jià)。網(wǎng)上賣的低價(jià)產(chǎn)品有這幾種情形:尾貨,營銷方式低價(jià)引流,確實(shí)是質(zhì)量很差的這種活的時(shí)間很短。 這是個人的一個觀點(diǎn),誰贊成誰反對,歡迎補(bǔ)充??傊痪湓?,事在人為,新陳代謝很正常,積極應(yīng)對,不做被淘汰的那個。