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互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓我們更好更迭的發(fā)展，尤其是電商行業(yè)，真正地實(shí)現(xiàn)了足不出戶便能知曉天下事的夢想。就在家里拿起一部智能手機(jī)，隨便找找就能發(fā)現(xiàn)自己喜歡的產(chǎn)品，除此之外還享受7天無理由退貨； 如此優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)體店形成了鮮明的對比，這使得大多數(shù)人不愿意出門買東西了，更何況一些知名品牌也入駐了線上，開通了官方旗艦店。隨著電子商務(wù)的深入發(fā)展，實(shí)體店的生意越來越慘淡，這不又有一個知名品牌店關(guān)門了，他的關(guān)門力度是前所未有之大，中國線下門店全部關(guān)閉，這個曾經(jīng)受80后追捧的品牌，已經(jīng)消失在歷史的洪流中了。 綾致時裝 在今年的五月份，綾致時裝旗下的一個子品牌SELECTED(思萊德)宣布將在今年的七月份關(guān)閉在中國的實(shí)體店鋪，作為一個知名服裝品牌，在中國深耕數(shù)年，有著不錯的業(yè)績和消費(fèi)群體，突然關(guān)閉未免太過于遺憾，品牌方不是不懂這個道理，但他們?yōu)槭裁慈詧猿秩绱四兀? 在中國，很多知名的大品牌都是來自于外國，像阿迪達(dá)斯，ZARA，耐克，喬丹，優(yōu)衣庫等等，在中國市場十分受歡迎。而說到綾致時裝，或許很多人都不知道它，但旗下的品牌你不只聽過還買過，比如ONLY、VERO、MODA等，這些品牌可是絕大多數(shù)女性的選擇。 綾致時裝是一家來自丹麥的服裝公司，進(jìn)軍我國服裝市場已經(jīng)二三十年了，從1997年就開始活躍在中國市場，直到2019年在中國的線下店鋪已經(jīng)超過了八千多家，除此之外，他還借助互聯(lián)網(wǎng)，開通了線上平臺，線上線下都取得了不錯的成績。 隨著中國市場的深入發(fā)展，越來越多的外國品牌進(jìn)入中國，綾致時裝的市場份額慢慢被擠占，作為進(jìn)入中國第一批國際服裝品牌，綾致時裝在市場遭遇激烈競爭之時，抓住機(jī)會，改變經(jīng)營策略，率先進(jìn)軍電商行業(yè)，這一波操作不僅讓它提高了它的知名度，還讓他吃到了第一波電商紅利，賺足了錢。 子公司思萊德 作為綾致的一份子，思萊德的發(fā)展卻不怎么樣，目前已經(jīng)淪落到要關(guān)閉所有的實(shí)體店鋪的窘境，這也意味著該品牌要退出中國市場了。 作為知名的男裝系列品牌，主打的是商務(wù)休閑男裝，從這個品牌問世之初就有清楚的定位，要讓男裝不那么死板，即使是在工作場合，也能穿著舒適得體，他們希望每一個男士都能通過穿衣搭配，凸顯自己的風(fēng)格，能夠永遠(yuǎn)跟隨潮流。這樣的設(shè)計理念，也讓他們有了自己的特色，很受當(dāng)下青年男士的追捧。 思萊德不僅設(shè)計理念獨(dú)特，而且它對消費(fèi)群體的定位范圍很廣泛，目標(biāo)消費(fèi)群體的年齡為20~45歲的男性，而商品的價格從低到高都涵蓋其中，可以迎合不同消費(fèi)者的需要，由于很受消費(fèi)者的喜愛，因此它的線下店鋪多達(dá)一千三百多家。如此優(yōu)秀的一個男裝品牌為什么會關(guān)閉中國線下實(shí)體店呢？ 首先是它的營銷策略不靈活，雖然已經(jīng)進(jìn)入中國市場14年之久，但是它在中國的知名度卻沒有提高，在廣告投入和明星代言上都很保守，到目前為止，幾乎沒有和當(dāng)紅明星有過合作，沒有熱度和名氣，自然就因為無人問津的品牌。 其次是沒有及時跟上市場變化以及消費(fèi)者的喜好，錯失了先機(jī)，同時市場上的競爭越來越激烈，但它卻沒有在價格或者是款式上進(jìn)行調(diào)整，自然就比不上其他競爭對手了。 最后也就是大環(huán)境的影響，突如其來的疫情嚴(yán)重地影響了人們的生產(chǎn)生活，全球的經(jīng)濟(jì)都不景氣，各行各業(yè)都遭受到了致命性的打擊，不管是線上還是線下都面臨這嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)壓力，不光是綾致時裝，國內(nèi)的很多中小型企業(yè)都支撐不下去，紛紛倒閉了，更別說外國的服裝品牌了。 作為最早進(jìn)入中國的服裝品牌，接下來在中國市場上將何去何從？雖然現(xiàn)在線下確實(shí)不好做，但是不是只有關(guān)門一條路可走，努力跟上市場走向，挖掘消費(fèi)者的喜好，做好市場調(diào)研，轉(zhuǎn)變守舊的經(jīng)營理念，大力推廣宣傳品牌知名度，未來的發(fā)展依然很有潛力。