信息不對(duì)稱、采購(gòu)效率低、成本支出居高不下……企業(yè)和商戶經(jīng)常面臨這些困擾。紡織服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的成員亦是如此,紗線、紐扣、拉鏈、布料、服裝等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和商戶,未具備互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要的競(jìng)爭(zhēng)力,亟待開(kāi)辟新途徑。服裝箱包鞋帽輔料平臺(tái)為面臨這個(gè)挑戰(zhàn)的企業(yè)提供新渠道和工具讓他們解決這個(gè)困擾。輔城以同行,專業(yè)和共贏的精神開(kāi)發(fā)全球供應(yīng)鏈專業(yè)平臺(tái),幫助中小商戶和中小企業(yè)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化、信息化、數(shù)據(jù)化。幫助行業(yè)提升效率、降低成本、產(chǎn)品創(chuàng)新、增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)能力。 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)行業(yè)的生存變得愈發(fā)困難,各行各業(yè)都在感嘆行業(yè)的不景氣。就拿服裝箱包鞋帽輔料行業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)服裝箱包鞋帽輔料企業(yè)正普遍面對(duì)線下成本走高、生產(chǎn)原料以及人工等成本的不斷上漲,而服裝箱包鞋帽消費(fèi)市場(chǎng)卻逐漸萎縮,這使得很多昔日紅火的服裝輔料生產(chǎn)廠商選擇了關(guān)門破產(chǎn)。 數(shù)年的發(fā)展,服裝箱包鞋帽輔料產(chǎn)品從當(dāng)初的單一到現(xiàn)在的滿目琳瑯,服裝箱包鞋帽輔料行業(yè)發(fā)展已經(jīng)具有一定的規(guī)模。然而,供需匹配不暢和效率低下是服裝箱包鞋帽輔料行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)面臨的制約性因素,這種行情并不利于服裝箱包鞋帽輔料行業(yè)的健康發(fā)展和服裝箱包鞋帽輔料企業(yè)的正常有序進(jìn)行。隨著消費(fèi)者的消費(fèi)觀念改變,服裝箱包鞋帽輔料行業(yè)發(fā)展急需轉(zhuǎn)型。 如何適應(yīng)行業(yè)變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn),是很多傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)下必須面對(duì)的新課題,服裝箱包鞋帽輔料行業(yè)更是如此。在互聯(lián)網(wǎng)深入行業(yè)發(fā)展的大機(jī)遇下,“互聯(lián)網(wǎng)+服裝箱包鞋帽輔料”這一新模式開(kāi)始受到業(yè)內(nèi)人士的矚目與重視?!胺b箱包鞋帽輔料”平臺(tái)負(fù)責(zé)人蔣良品先生表示:在新零售形勢(shì)下,企業(yè)需要整合線上線下資源,滿足消費(fèi)者任何時(shí)候、任何地點(diǎn)、任何方式的需求。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),打破傳統(tǒng)服裝輔料行業(yè)長(zhǎng)期信息不對(duì)稱、價(jià)格不透明等問(wèn)題,同時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)降低了用戶信息獲取成本,大數(shù)據(jù)使資源分配最大化,企業(yè)管理者可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到管理、處理經(jīng)營(yíng)決策目的。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,使服裝箱包鞋帽輔料行業(yè)搭上大數(shù)據(jù)平臺(tái)快車,實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的快速融合。利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),優(yōu)化服裝箱包鞋帽輔料行業(yè)的整體運(yùn)行效率,推動(dòng)服裝箱包鞋帽輔料產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。