東營ITSS信息技術(shù)服務(wù)認(rèn)證介紹，在哪辦理itss認(rèn)證？

一、什么是ITSS

ITSS(Information Technology Service Standards 信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，簡稱ITSS)是國內(nèi)套成體系和綜合配套的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)庫，規(guī)范了IT服務(wù)產(chǎn)品及其組成要素，用于指導(dǎo)實施標(biāo)準(zhǔn)化和可信賴的IT服務(wù)。

ITSS是在工業(yè)和信息化部、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會的聯(lián)合指導(dǎo)下，由國家信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作組（以下簡稱：ITSS工作組）組織研究制定的，是我國IT服務(wù)行業(yè)實踐的總結(jié)和提升，也是我國從事IT服務(wù)研發(fā)、供應(yīng)、推廣和應(yīng)用等各類組織自主創(chuàng)新成果的固化。

ITSS的內(nèi)容即主要包括一系列標(biāo)準(zhǔn)，是一套完整的IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，包含了IT服務(wù)的規(guī)劃設(shè)計、部署實施、服務(wù)運營、持續(xù)改進和監(jiān)督管理等全生命周期階段應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)，涉及咨詢設(shè)計、集成實施、運行維護、服務(wù)管控、服務(wù)運營和服務(wù)外包等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其主要依據(jù)原理如下：

ITSS充分借鑒了質(zhì)量管理原理和過程改進方法的精髓，規(guī)定了IT服務(wù)的組成要素和生命周期，并對其進行標(biāo)準(zhǔn)化。

IT服務(wù)的組成要素，包括：人員（People）、流程（Process）、技術(shù)（Technology）和資源（Resource），簡稱PPTR。

IT服務(wù)生命周期，包括：規(guī)劃設(shè)計（Planning & Design）、部署實施（Implementing）、服務(wù)運營（Operation）、持續(xù)改進（Improvement）和監(jiān)督管理（Supervision），簡稱PIOIS

二、什么是運維服務(wù)能力成熟度模型

自2009年ITSS工作組成立后，開展了一系列標(biāo)準(zhǔn)研制工作，并于2012年發(fā)布了《信息技術(shù)服務(wù)運行維護》（GB/T 28827）系列標(biāo)準(zhǔn)，并開展了運行維護服務(wù)能力符合性評估認(rèn)證。但為了解決運維服務(wù)企業(yè)的能力水平參差不齊、對運維服務(wù)供應(yīng)商進行差異化評價、及協(xié)助企業(yè)依據(jù)自身業(yè)務(wù)需求建立運維服務(wù)能力管理體系等問題，ITSS工作組于2014年編制了《信息技術(shù) 運行維護能力成熟度模型》，運維服務(wù)能力成熟度模型將運維服務(wù)能力劃分為四個等級，依次是基本級、拓展級、改進（協(xié)同）級和提升（量化）級，分別用四、三、二、一表示，保持與計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)的劃分方式一致。

《信息技術(shù) 運行維護能力成熟度模型》以已頒布實施的《信息技術(shù)服務(wù) 運行維護》（GB/T 28827）系列國家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，提出了運維服務(wù)能力成熟度模型。這是一套用來衡量和評價一個組織的PPTR的實踐，綜合反映了一個組織的運維服務(wù)能力水平，同樣應(yīng)用了質(zhì)量管理和過程改進方法，所包含的實踐是我國廣大信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)多年來參照ITIL?和《信息技術(shù) 服務(wù)管理》（ISO/IEC 20000）系列國際標(biāo)準(zhǔn)提供運維服務(wù)的實踐總結(jié)，充分反應(yīng)了我國信息技術(shù)運維服務(wù)市場的實際需求，力圖做到既有國際先進水平，又能適合運維服務(wù)本土化要求的現(xiàn)實情況。

運維服務(wù)能力成熟度模型等級評估（ITSS認(rèn)證）是依據(jù)《信息技術(shù) 運行維護能力成熟度模型》開展的一項行業(yè)認(rèn)證，適用于所有從事運維服務(wù)業(yè)務(wù)的供方企業(yè)。

三、為什么需要申請ITSS認(rèn)證

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和深度應(yīng)用，運維服務(wù)市場正在發(fā)生變化，市場競爭激烈、成本攀升、行業(yè)利潤逐漸降低是整個運維服務(wù)行業(yè)面臨的共性問題。在此背景下，多數(shù)運維服務(wù)企業(yè)結(jié)合自身的業(yè)務(wù)定位，根據(jù)市場需求，不斷改進和提升運維服務(wù)能力，但由于缺乏行業(yè)實踐，導(dǎo)致運維服務(wù)能力建設(shè)的難度增大、成本提升，甚至增加了選擇未來前進方向的難度。而企業(yè)實施運維服務(wù)能力成熟度模型，能有效改進企業(yè)的運維服務(wù)業(yè)務(wù)，改善運維服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供高滿意的服務(wù)，促進運維服務(wù)企業(yè)與客戶共成長。ITSS對于從事運維業(yè)務(wù)的下列企業(yè)是有益的：

傳統(tǒng)IT系統(tǒng)集成企業(yè)：隨著我國信息化水平在21世紀(jì)飛速發(fā)展，我國政府企業(yè)單位已基本完成了大規(guī)模的信息化建設(shè)，并逐步轉(zhuǎn)向系統(tǒng)運維階段，傳統(tǒng)的IT系統(tǒng)集成企業(yè)的集成業(yè)務(wù)開始萎縮，如何以IT系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)為主的項目型業(yè)務(wù)向以服務(wù)業(yè)務(wù)為主的服務(wù)型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，從客戶獲取更多的持續(xù)服務(wù)收入，是這些企業(yè)關(guān)注的問題。實施運維服務(wù)能力成熟度模型將使企業(yè)規(guī)劃自身的運維服務(wù)業(yè)務(wù)，以運維服務(wù)業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，建設(shè)自身的運維服務(wù)能力管理體系。

傳統(tǒng)IT軟件企業(yè)：傳統(tǒng)的IT軟件企業(yè)以銷售軟件為主營的業(yè)務(wù)，但隨著互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，軟件的使用客戶已不再局限于擁有軟件，而是希望更加深入的應(yīng)用軟件，將軟件深入融入到自身業(yè)務(wù)管理和發(fā)展中。對于這些企業(yè)來說，更應(yīng)以客戶為立足點，關(guān)注客戶需求，將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成以軟件運維和數(shù)據(jù)服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)中。

IT運維企業(yè)：目前IT運維業(yè)務(wù)市場進入門檻低，而客戶對于運維的質(zhì)量要求越來越高，而全國也已經(jīng)有200多家企業(yè)獲得運維服務(wù)能力成熟度級別證書，如果企業(yè)不能及時獲得運維服務(wù)能力成熟度級別證書，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，則在激烈的市場競爭中，處于不利地位。