濰坊2021年需申報國家高新技術(shù)企業(yè)認定的企業(yè)必須注意了高新技術(shù)企業(yè)認定的申報條件
（一）企業(yè)申請認定時須注冊成立一年以上；
（二）企業(yè)擁有核心知識產(chǎn)權(quán)，通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式獲得，并對其主要產(chǎn)品（服務(wù)）在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用；
（三）發(fā)揮核心支持作用的技術(shù)屬于《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍；
（四）企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動的科技人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的比例不低于10%；
（五）企業(yè)近三個會計年度（實際經(jīng)營期不滿三年的按實際經(jīng)營時間計算，下同）的研究開發(fā)費用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求：
1. 近一年銷售收入小于5,000萬元（含）的企業(yè)，比例不低于5%；
2. 近一年銷售收入在5,000萬元至2億元（含）的企業(yè)，比例不低于4%；
3. 近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè)，比例不低于3%。
其中，企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%；
（六）近一年高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于60%；
（七）企業(yè)創(chuàng)新能力評價應(yīng)達到相應(yīng)要求；
（八）企業(yè)申請認定前一年內(nèi)未發(fā)生重大、重大質(zhì)量事故或嚴重環(huán)境違法行為。
證書有效期即將到期或已到期的企業(yè)需重新申請認定。
知道了具體的申報條件，我們就可以了解怎么去做規(guī)劃工作了
怎么做好2021年的高新技術(shù)企業(yè)認定準備工作
一、盡快獲得自主的知識產(chǎn)權(quán)
企業(yè)要申報高企認定，需要有自主的核心知識產(chǎn)權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)的種類有Ⅰ類和Ⅱ類之分。例如Ⅰ類中的發(fā)明專利，其得分較高，但從申請到授權(quán)，時間需要2-3年，II類知識產(chǎn)權(quán)中的實用新型專利，從申請到授權(quán)，時間需要7-12個月，建議企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)的申請?zhí)嵘献h程，為以后高企申報打下牢固基礎(chǔ)。
1. 高新技術(shù)企業(yè)認定所指的知識產(chǎn)權(quán)須在中國境內(nèi)授權(quán)或?qū)徟鷮彾?，并在中國法律的有效保護期內(nèi)。知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬人應(yīng)為申請企業(yè)。
2. 不具備知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)不能認定為高新技術(shù)企業(yè)。
3. 高新技術(shù)企業(yè)認定中，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)情況采用分類評價方式，其中：發(fā)明專利（含國防專利）、植物新品種、農(nóng)作物品種、國家新藥、國家一級中藥保護品種、集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)等按Ⅰ類評價；實用新型專利、外觀設(shè)計專利、軟件著作權(quán)等（不含商標）按Ⅱ類評價。
4. 按Ⅱ類評價的知識產(chǎn)權(quán)在申請高新技術(shù)企業(yè)時，使用一次。
5. 在申請高新技術(shù)企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)資格存續(xù)期內(nèi)，知識產(chǎn)權(quán)有多個權(quán)屬人時，只能由一個權(quán)屬人在申請時使用。
6. 申請認定時專利的有效性以企業(yè)申請認定前獲得授權(quán)證書或授權(quán)通知書并能提供繳費收據(jù)為準。
二、提前歸集研發(fā)費用，建立科技財務(wù)系統(tǒng)
高企認定工作指引中明確了研發(fā)費用歸集的范圍，同時明確指出企業(yè)應(yīng)對研發(fā)費用進行單獨列支并單列到具體研發(fā)項目。如果企業(yè)在前期并沒有建立研發(fā)費用專賬，那么必然導致企業(yè)財務(wù)人員在申報高企認定時，逐項進行歸集、調(diào)整，工作量大，提前歸集研發(fā)費用是十分重要的準備環(huán)節(jié)。高新收入方面也是同樣的道理。
三、事前建立合理的人員架構(gòu)
認定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數(shù)比例要在10%以上。并且人員需要有合理的架構(gòu)，這就要求企業(yè)要建立人力資源體系，符合公司技術(shù)需求。
四、預(yù)先規(guī)劃研發(fā)立項，規(guī)范組織管理制度
企業(yè)在日常運營過程中幾乎不會關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)活動的立項、梳理等工作。其實問題的核心在于企業(yè)可能不知道如何梳理，技術(shù)人員知道做了哪些研究開發(fā)活動，但是不能形成系統(tǒng)的書面材料。因此，企業(yè)要在前期做好項目規(guī)劃與定位，做好立項評估，注重立項管理，建立制度保障使風險可控；同時還可以借助外力，突破技術(shù)難題，以此推動企業(yè)形成科技成果轉(zhuǎn)化，才能使其在評分中拿到高分。