國企混改就是在國有企業(yè)基礎(chǔ)上進行混合所有制改革，引入非國有資本，使其成為具有市場競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。

國企混改是我國深化國資國企改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的重要舉措。

隨著經(jīng)濟全球化進程加快，我國已有不少企業(yè)進行了混改，但大多數(shù)仍停留在股份制改造層面上。

當前，我國應盡快推進國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革，以增強國企活力；同時，進一步深化國有企業(yè)股份制改制進程，以擴大混合所有制經(jīng)濟的范圍和程度。

一、國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革

國資委（中央企業(yè)）負責指導監(jiān)督中央國有控股企業(yè)，國有資本投資、運營公司（地方國資委監(jiān)管的企業(yè)）負責履行出資人職責。

國資委（各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會）是具體執(zhí)行部門，具體工作由國資委的有關(guān)部門組織實施。

各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市人民政府的地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會負責本級國有資本投資、運營公司的組建和發(fā)展，推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導所屬企業(yè)的改革重組，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)權(quán)關(guān)系矛盾與糾紛。

國資委在履行出資人職責的同時還負責指導企業(yè)改革重組工作及其他相關(guān)國企監(jiān)管工作。

按照“三個區(qū)分開來”的要求，堅持分類評價、科學界定監(jiān)管職責；堅持把提高國資監(jiān)管效能作為重要著力點；堅持積極穩(wěn)妥推進國企改革三年行動；堅持加強和改進黨對國有企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮央企黨組織政治核心作用。

二、加快國有企業(yè)股份制改制

當前，國有企業(yè)股份制改制還沒有推開。

因此，要加快國有企業(yè)改制步伐，使之符合條件的企業(yè)都可以股份制改制。

三、深化企業(yè)內(nèi)部管理體制改革

1、優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源

2、完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度

3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，促進資源的合理配置和有效利用

4、改革勞動人事制度，激發(fā)員工創(chuàng)造力

5、健全經(jīng)營機制，促進企業(yè)優(yōu)勝劣汰

四、推進社會資本參與國企改制

國企改制需要遵循市場化原則，鼓勵社會資本參與國企改制。

此外，還要積極推動混合所有制改革試點，探索在國有企業(yè)改制中引入社會資本。

五、健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系及制度建設(shè)

1.健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系：首先，要在中央層面設(shè)立統(tǒng)一的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部；其次，建立以國資委為主體、各部門分工協(xié)作的國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)；再次，建立健全中央、省、市（地）、縣（區(qū)）四級垂直管理的國有企業(yè)出資人代表機構(gòu)并實行相應的委派制度；后，加快形成權(quán)責明確、上下貫通、分級負責、運行的國資監(jiān)管體系。

2.完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度：首先，要加強對國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控機制及重大決策事項的監(jiān)管；其次，在加強監(jiān)管和防范風險的基礎(chǔ)上，建立分類監(jiān)管制度；再次，完善監(jiān)督檢查工作機制。

3.強化社會監(jiān)督：，要充分發(fā)揮人民群眾及新聞媒體等社會監(jiān)督作用；第二，要把企業(yè)內(nèi)部和外部投資者信息作為重要內(nèi)容納入公司財務(wù)信息公開范圍；第三，要將企業(yè)負責人任期目標責任制作為一項重要內(nèi)容列入考核指標并在考核中予以體現(xiàn)。