國企央企合作很簡單就是您的企業(yè)想要有國企背景
想要自己的企業(yè)更好的發(fā)展。國企當股東,擴充了企業(yè)背景,在民企當中脫穎而出,大大的提升了企業(yè)形象,不僅可以幫助企業(yè)競標,獲得優(yōu)質(zhì)的項目資源,還可以更好的享受國家的福利待遇,我們專業(yè)操作二級至四級國企央企合作經(jīng)營 、國企合作、央企合作,如果您有需要可以咨詢
國企央企混改如何操作?
1、首先,您提出合作需求,合作公司,我方給您提供資源
2、確認合作意向,交付定金
3、簽訂合同,交付合作款
4、補充代持協(xié)議
5、工商變更
6、交付尾款
目前國企混改整體上還處在試點啟動階段,具有幾個特點:
1、在供求關(guān)系上,國企合作的試點范圍取決于國資委的統(tǒng)籌安排,通過行政審批同意,實行一企一策
2、試點企業(yè)多屬集團中二三級企業(yè),經(jīng)濟效益情況一般或經(jīng)營不善。在集團層面上,目前只有中國聯(lián)通一家進行整體合作。
3、積極參與的社會資本多是合作企業(yè)的供應(yīng)商、客戶或業(yè)務(wù)相關(guān)單位,也不乏其他國企資本入股。一些有影響的社會資本也多是知名網(wǎng)紅,企業(yè)實力強大,而社會中小資本尚缺進入平臺和渠道
4、對國企來說,合作的著力點不是簡單集聚資金,而是重在扭轉(zhuǎn)經(jīng)營機制,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。對社會資本來說,合作是進入壟斷行業(yè)或企業(yè)的窗口,有利于分享國企的產(chǎn)業(yè)特許政策和客戶群體,完善其產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈??梢?,供求雙方的需求不同,但共識點是通過資本聚合為紐帶,各取所需
5、對部分國企員工來說,混改突破了單純勞動者的概念,員工具有勞動者和企業(yè)所有者的雙重身份,在長期國企改革與實踐中,特別是在央企這個層面,這種雙重身份是具有歷史意義的,勞動者作為一個群體,中長期利益在產(chǎn)權(quán)上得到了落實和體現(xiàn)。
一、國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革
國資委(中央企業(yè))負責指導(dǎo)監(jiān)督中央國有控股企業(yè),國有資本投資、運營公司(地方國資委監(jiān)管的企業(yè))負責履行出資人職責。
國資委(各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會)是具體執(zhí)行部門,具體工作由國資委的有關(guān)部門組織實施。
各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市人民政府的地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會負責本級國有資本投資、運營公司的組建和發(fā)展,推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,指導(dǎo)所屬企業(yè)的改革重組,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)權(quán)關(guān)系矛盾與糾紛。
國資委在履行出資人職責的同時還負責指導(dǎo)企業(yè)改革重組工作及其他相關(guān)國企監(jiān)管工作。
按照“三個區(qū)分開來”的要求,堅持分類評價、科學(xué)界定監(jiān)管職責;堅持把提高國資監(jiān)管效能作為重要著力點;堅持積極穩(wěn)妥推進國企改革三年行動;堅持加強和改進黨對國有企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮央企黨組織政治核心作用。
二、加快國有企業(yè)股份制改制
當前,國有企業(yè)股份制改制還沒有推開。
因此,要加快國有企業(yè)改制步伐,使之符合條件的企業(yè)都可以股份制改制。
三、深化企業(yè)內(nèi)部管理體制改革
1、優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),合理配置人力資源
2、完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度
3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,促進資源的合理配置和有效利用
4、改革勞動人事制度,激發(fā)員工創(chuàng)造力
5、健全經(jīng)營機制,促進企業(yè)優(yōu)勝劣汰
四、推進社會資本參與國企改制
國企改制需要遵循市場化原則,鼓勵社會資本參與國企改制。
此外,還要積極推動合作所有制改革試點,探索在國有企業(yè)改制中引入社會資本。
五、健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系及制度建設(shè)
1.健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系:首先,要在中央層面設(shè)立統(tǒng)一的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部;其次,建立以國資委為主體、各部門分工協(xié)作的國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu);再次,建立健全中央、省、市(地)、縣(區(qū))四級垂直管理的國有企業(yè)出資人代表機構(gòu)并實行相應(yīng)的委派制度;后,加快形成權(quán)責明確、上下貫通、分級負責、運行的國資監(jiān)管體系。
2.完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度:首先,要加強對國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控機制及重大決策事項的監(jiān)管;其次,在加強監(jiān)管和防范風險的基礎(chǔ)上,建立分類監(jiān)管制度;再次,完善監(jiān)督檢查工作機制。
3.強化社會監(jiān)督:,要充分發(fā)揮人民群眾及新聞媒體等社會監(jiān)督作用;第二,要把企業(yè)內(nèi)部和外部投資者信息作為重要內(nèi)容納入公司財務(wù)信息公開范圍;第三,要將企業(yè)負責人任期目標責任制作為一項重要內(nèi)容列入考核指標并在考核中予以體現(xiàn)。