招投標審計可以有效管理風險。招投標活動涉及的風險較多，如競爭風險、商業(yè)風險和合規(guī)風險等。通過審計，可以及時發(fā)現(xiàn)和評估這些風險，并提出相應的防范和控制措施，降低企業(yè)在招投標過程中的風險和損失。

招標采購活動不僅需要做好流程內(nèi)容方面的建設，更需要做好各個環(huán)節(jié)的審計。審計工作對招標采購活動的總結(jié)審核，能保證我們的招標采購是合法合規(guī)的。設備物資采購招投標的重點為招標、開標、評標和定標四個環(huán)節(jié)。

招標文件審計。招標文件包括招標人編制的對所要招標項目的技術(shù)要求，投標人資格要求以及報價、評標標準等所有實質(zhì)性要求和條件的文字說明，它是評標及簽訂合同的依據(jù)。招標文件的編寫應實事求是，內(nèi)容應充分詳實。審計時要審查招標人是否按規(guī)定編制了招標文件，發(fā)布了招標公告或發(fā)出招標邀請書，以及對招標文件的修改和補充是否按有關(guān)規(guī)定進行;審查招標文件中所列示的有關(guān)評標要求及評標標準的合理性、規(guī)范性，對于不合規(guī)的內(nèi)容應及時予以糾正;審查招標文件與招標通知書的一致性，由于不一致而造成問題的，應該查明責任。避免招標文件不規(guī)范而導致招標工作被動、招標人與投標人發(fā)生糾紛等問題的發(fā)生。

審計是一種評估和驗證企業(yè)財務、運營和合規(guī)性的重要工具。它可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、提率、改進內(nèi)部控制、規(guī)避風險、維護聲譽、增加透明度和保護利益。因此，企業(yè)應該認識到審計的重要性，并確保進行定期審計。企業(yè)可以選擇外部審計師事務所或內(nèi)部審計部門進行審計。無論是外部還是內(nèi)部審計，都需要嚴格遵守專業(yè)道德標準和審計準則，并提供真實、準確、客觀的審計報告。企業(yè)還可以根據(jù)審計結(jié)果提出改進建議，不斷完善和優(yōu)化業(yè)務和管理。