花菲飾品帶來行業(yè)洗牌 國內(nèi)企業(yè)要如何應(yīng)對

青島的韓國飾品企業(yè)在中國市場發(fā)展其實面臨著發(fā)展困局，一般加工貿(mào)易模式限制韓國企業(yè)拓展中國內(nèi)銷市場，韓國飾品企業(yè)面對著成本上升，勞動力優(yōu)勢削弱等困局。在青島的韓國飾品企業(yè)正等待時機，伺機而動。同時青島本土的飾品企業(yè)經(jīng)過20年產(chǎn)業(yè)培育，目前通過韓國企業(yè)的帶動，青島本土飾品及相關(guān)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到3000余家，主要生產(chǎn)銷售K金、銀、半寶石和中流行飾品，年產(chǎn)值達數(shù)百億元，形成了自己特有的產(chǎn)業(yè)集群。青島飾品產(chǎn)業(yè)有著其自身的優(yōu)勢：韓國技術(shù)的融入，有著研發(fā)優(yōu)勢；國際營銷通路的優(yōu)勢；青島勞動力、土地的相對于廣東、義烏的低價格優(yōu)勢，青島的發(fā)展后勁很足。這次自貿(mào)協(xié)定談判以及在山東開設(shè)的中韓自貿(mào)示范區(qū)等項目落地，在青島的韓國飾品企業(yè)必將加足馬力，開拓內(nèi)需市場，中國高端飾品品牌領(lǐng)域跑馬圈地時代到來，誰跑得快，誰圈的地就越多。義烏：低價格競爭模式提前結(jié)束義烏飾品生產(chǎn)企業(yè)如今已有3800多家，生產(chǎn)品種20多萬個，從事飾品生產(chǎn)、經(jīng)銷的有20萬多人，每年的銷售額超過120個億，其中70％出口到國外。義烏飾品不僅在花色品種、價格上占有優(yōu)勢，重要的是在款式方面已引領(lǐng)了國際潮流，頗具國際競爭力。但是義烏飾品行業(yè)，無論從規(guī)模還是從數(shù)量上說雖然相當(dāng)可觀，但從生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)水平、管理理念、服務(wù)意識、交易方式等等來看，多數(shù)企業(yè)還處于比較原始化的發(fā)展階段，總體競爭力不是很強，主要依賴于低廉的價格。當(dāng)從價格上來講，中國目前飾品行業(yè)在價格上已經(jīng)不具優(yōu)勢。隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，勞動力成本上升、人民幣升值、原材料價格上漲以及歐美經(jīng)濟放緩，債務(wù)危機愈演愈烈，歐美飾品市場出口訂單大幅下滑，國內(nèi)企業(yè)面臨新一輪成本上漲，企業(yè)經(jīng)營成本增加，利潤越來越低。目前義烏飾品產(chǎn)業(yè)洗牌明顯加劇，有時候企業(yè)為了0.01元利潤爭得死去活來的廠家很多很多！現(xiàn)在合金等還是以福建的多，義烏本地的廠家很被動，也很無奈！迫于壓力，很多廠家將簡單的飾品做工，發(fā)到偏遠的地方，降低成本！也有廠家停留現(xiàn)狀，有的廠家基本上就是一個老板，工人都沒有，基于養(yǎng)工人的成本上升，很多廠家選擇變通，精簡員工。這也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期形成了義烏低價格競爭模式即將結(jié)束時一種特有的奇觀!但是我們欣喜地看到義烏飾品品質(zhì)轉(zhuǎn)型提速很快，特別中國飾品風(fēng)云百強企業(yè)。如點金飾品、聯(lián)友飾品、伊水玲瓏飾品、晶莎飾品、艾比利飾品、奧瑪飾品等一大批飾品通過品質(zhì)轉(zhuǎn)型、環(huán)保轉(zhuǎn)型迅速拓展內(nèi)銷高端飾品領(lǐng)域市場，避開低端價格競爭沖擊。中國飾品網(wǎng)總經(jīng)理梅建孟評價說。廣東：整合、創(chuàng)新突圍日韓入侵總體來講，目前還是國內(nèi)飾品行業(yè)發(fā)展的黃金時代，中國飾品行業(yè)現(xiàn)在相當(dāng)于日本五年前的階段，大量的消費者開始習(xí)慣購買飾品，而飾品專賣行業(yè)剛剛起步。2020年中國人均GDP將達到15000美元，飾品產(chǎn)業(yè)消費每年都會成倍的增長，整個飾品行業(yè)還有一個相對大的市場增容空間。廣東飾品產(chǎn)業(yè)以廣東（東莞、佛山等）為主的華南生產(chǎn)基地，主要以臺灣、香港的設(shè)計風(fēng)格為主，在廣東來樣加工，產(chǎn)品主要香港轉(zhuǎn)口或者直接銷售東南亞、奧、美歐等地。廣東飾品產(chǎn)業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展，一直走在全國飾品行業(yè)前列。如今飾品營銷變革時代來臨，飾品傳統(tǒng)的批發(fā)已經(jīng)不是主要營銷模式，由終端主導(dǎo)的多渠道分銷的業(yè)態(tài)開始成為現(xiàn)階段飾品行業(yè)營銷渠道主體，同時品牌專營連鎖以自己規(guī)模化經(jīng)營的優(yōu)勢形成了新的商業(yè)布局。廣東飾品企業(yè)應(yīng)盡快在日韓飾品大舉進軍中國內(nèi)銷市場之前，完成整合全國市場營銷資源，順應(yīng)飾品流通變革大勢，利用電子商務(wù)新營銷模式，布局全國市場，搶占線上線下市場。同時，廣東飾品企業(yè)也要利用本土企業(yè)轉(zhuǎn)型成功優(yōu)勢，自行整合或與國內(nèi)外大規(guī)模、高端產(chǎn)品品牌飾品企業(yè)聯(lián)姻，集合行業(yè)資源、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，通過不斷的整合、聯(lián)姻，淘汰一批技術(shù)含量底、創(chuàng)新實力較弱、不能適應(yīng)新經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展的企業(yè)，廣東飾品產(chǎn)業(yè)才會在新一輪的自貿(mào)經(jīng)濟浪潮中繼續(xù)中國飾品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。