歷經(jīng)建材行業(yè)興衰更迭的張昌軍先生，自幼對(duì)建材耳濡目染，以及對(duì)經(jīng)商的敏感與領(lǐng)悟和對(duì)建材行業(yè)的熟知與理解，洞悉建材行業(yè)未來(lái)的發(fā)展走向與趨勢(shì)：要想在建材行業(yè)長(zhǎng)久立足，就必須想別人不敢想，做別人不敢做，破別人之所惑。2008年春，在經(jīng)過(guò)一番深思熟慮后，成立即墨騰晨建材經(jīng)營(yíng)部（青島寧德管業(yè)有限公司前身），把目光鎖定在傳統(tǒng)代理商身上，因?yàn)檫@部分人經(jīng)商多年、客戶(hù)資源豐富，與之相匹配的定有市場(chǎng)。但是以往代理商對(duì)供應(yīng)商的要求甚高，而利潤(rùn)相對(duì)較低，一直以來(lái)雙方合作都存在諸多問(wèn)題；因此，在2009年初寧德管業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，致力于服務(wù)客戶(hù)、成就客戶(hù)；這次對(duì)公司經(jīng)營(yíng)模式的準(zhǔn)確定位，是寧德管業(yè)次戰(zhàn)略性的勝利，也是寧德管業(yè)迅速崛起的奠基石。