湖南華鑫宇企業(yè)管理咨詢有限公司專(zhuān)注于企業(yè)咨詢管理培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、方案執(zhí)行天天簽單、單店爆破的一家企業(yè)（簡(jiǎn)稱(chēng)華鑫宇營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)）。為各中小型企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商提供企業(yè)各類(lèi)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、教練式咨詢與點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，成功探索了一個(gè)可支持培訓(xùn)天天簽單集中爆破的執(zhí)行體系。幫助企業(yè)突破人才管理、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)績(jī)效管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃管理、執(zhí)行落地管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利、團(tuán)隊(duì)迅猛成長(zhǎng)。以終端運(yùn)營(yíng)三大核心（整）店、（管）人、（理）事為基礎(chǔ)，以階段性聯(lián)動(dòng)爆破為手段，以提升聯(lián)盟終端五大數(shù)據(jù)帶客量、帶單率、進(jìn)店量、成交率、客單值為保障，終形成周周爆破天天簽單，稱(chēng)之為聯(lián)盟常態(tài)化聯(lián)動(dòng)模式！通過(guò)（店）打造銷(xiāo)售氛圍、（人）打造團(tuán)隊(duì)、（事）聯(lián)合聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)、（勢(shì)）整資源造大勢(shì)、（單）自簽單互帶單執(zhí)行體系：①團(tuán)隊(duì)管理體系：團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)展示、團(tuán)隊(duì)PK等②目標(biāo)管理體系：團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)、階段目標(biāo)、日目標(biāo)、目標(biāo)檢視（兌現(xiàn)）等③績(jī)效機(jī)制體系：總績(jī)效管理、不同階段、不同品牌、不同方式的機(jī)制管理等④執(zhí)行落地體系：日日簽單模式、單店爆破模式、階段落地模式執(zhí)行宗旨：公司以教練技術(shù)手段，引導(dǎo)客戶及客戶員工共同筑起夢(mèng)想階梯、打破自我設(shè)限、粉碎自私、突破思維、潛發(fā)潛力與自信、協(xié)助設(shè)立并挑戰(zhàn)目標(biāo)、支持與幫助有目標(biāo)和夢(mèng)想的客戶及客戶員工團(tuán)隊(duì)提升、效率提升、業(yè)績(jī)提升。真正培養(yǎng)客戶及員工更具團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神、創(chuàng)新的能力、突破的勇氣、感恩精神、學(xué)習(xí)的氛圍，消除內(nèi)部抱怨、矛盾心理，挖掘客戶及員工潛力，打造有激情、有信心、敢擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。公司使命：打造銷(xiāo)售終端運(yùn)營(yíng)管理及業(yè)績(jī)提升系統(tǒng)化服務(wù)平臺(tái)公司愿景：成為新零售領(lǐng)域聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)航者公司宗旨:標(biāo)準(zhǔn)鑄就品質(zhì)·誠(chéng)信奠基發(fā)展口碑即是生命·平臺(tái)決定未來(lái)公司理念：共享平臺(tái)、共享發(fā)展、分享經(jīng)濟(jì)、分享未來(lái)行為準(zhǔn)則:認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾工作作風(fēng):保證完成任務(wù)、絕不找借口